IFRS　日本企業はどう取り組むべきか

IFRS導入の方向性とは

日本企業のIFRS(国際財務報告基準)導入への取り組みが加速しています。
2010年の任意適用に向けて大詰めを迎えている企業がある一方で、「何から手をつけてよいのかわからない」とまだ悩んでいる企業も多いようです。
ここで今一度、多極化するビジネス環境の中、グローバルにおけるIFRSの位置づけや、日本企業が現在何をすべきかを確認することで、IFRS導入の方向性が見えてくるのではないでしょうか。
日本に先行してIFRS導入を進めている国々で多くの事例をもつアクセンチュアが、日本オラクル社のインタビューに回答しました。

全文をダウンロードする：「IFRS、日本企業はどう取り組むべきか」
[PDF , 1.10MB]
(日本オラクル株式会社発行「IFRS Interview」2010年2月掲載)

【インタビュー内容】

単なる会計基準の変更ではなく、グローバルビジネスインフラを作るチャンスととらえるべき
経営者の経営思想が問われるIFRS
グループ経営？早期制度対応？スコープに応じたシステム対応の手法
まず大切なのは、影響範囲の見極めとスコープを定めること
外部リソースの活用で、自社の「限界」はぐんと広がる
将来の経営管理基盤になりえるシステムを
グローバルネットワークとノウハウをもった外部リソースを活用し、早期の取組みを

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