Ledande befattningshavare på några av världens största företag uppger att den viktigaste frågan för dem under 2007 är att kunna upprätthålla en gemensam företagskultur runt om i världen när deras företag blir allt mer internationella. Företagsledare i länder som Japan och Kina konstaterar dessutom att deras organisationer kan få problem att anpassa sig på den globala marknaden. Accenture genomför årligen en kartläggning över framtidsutsikter och de viktigaste frågorna för några av världens största företag i USA, Italien, Frankrike, Storbritannien, Tyskland, Spanien, Kanada, Japan och Kina. Över 900 ledande befattningshavare deltog i årets undersökning. Till skillnad från föregående år är det framförallt den egna företagskulturen som anses viktigast att prioritera. Förra året ansågs konkurrensen vara det största hotet mot internationella företag. När deltagarna i årets undersökning ombads att identifiera de största svårigheterna med att skapa globala företag svarade de flesta, 49 procent, förmågan att upprätthålla en gemensam företagskultur. Frågan om företagskultur är till och med viktigare än geopolitiska frågor, visar undersökningen från Accenture. Nästan en av fyra tillfrågade (22 procent) uppgav dessutom att deras organisationer är dåligt rustade för att kunna lyckas som globala företag, trots det faktum att majoriteten av de svarande ansåg att deras anställda, leverantörer och kunder är mer globala idag än för fem år sedan. Endast 55 procent av de ledande befattningshavare som deltog i undersökningen ansåg att deras organisationer har förmågan att utveckla ledare med den kompetens och förmåga som krävs för att kunna anpassa sig till snabba förändringar och nya kunskaper. Undersökningen visar också att det finns tydliga geografiska skillnader. Två tredjedelar (67 procent) av de svarande i Tyskland uppgav att deras organisationer utvecklar globala ledare, jämfört med mindre än hälften (45 procent) av de svarande i Japan. – För att företagen ska kunna lyckas i dagens internationella miljö måste de skapa starka och mångfacetterade ledningsgrupper med kunskap om skilda marknader. Den största utmaningen för företagsledningarna är att se till att företagen bibehåller sina kärnvärden och företagsidentitet i många olika länder, framför allt när näringslivet blir allt mer kunskapsbaserat och arbetet i allt större utsträckning utförs av virtuella team. Företagen måste också bygga upp organisationer som kan överge de traditionella geografiska modellerna, vilka sällan lyckas med att se de mycket skilda behov som finns på marknaderna och följaktligen vilka svårigheter detta innebär för ledningen, säger Mark Foster, globalt ansvarig för Accentures verksamhetsområde Management Consulting & Integrated Markets. Deltagarna i undersökningen fick välja tre av sju påståenden som de ansåg vara de största utmaningarna. Tabellen nedan visar deras svar. 
För ytterligare information, kontakta:
Anna Plyhr, marknadschef Accenture
Tel: +46 8 451 34 52.
Om undersökningen
Som en del av en årlig undersökning för att kartlägga de viktigaste frågorna för världens företagsledare, har Accenture genomfört en telefonundersökning bland 919 ledande befattningshavare inom många av de största och mest inflytesrika organisationerna i världen. Årets undersökning genomfördes under perioden september till december 2006. Mer information om undersökningen finns på www.accenture.com. Om Accenture
Accenture är ett globalt företag med verksamhet inom management, IT och outsourcing. Genom att leverera innovativa lösningar hjälper Accenture sina kunder att bli högpresterande organisationer. Med djup branschkunskap, globala resurser och dokumenterad erfarenhet kan Accenture snabbt mobilisera rätt människor, kompetenser och teknologier för att hjälpa sina kunder förbättra sin verksamhet. Med cirka 146 000 medarbetare i 49 länder genererade Accenture en omsättning på 16.7 miljarder dollar under räkenskapsåret som slutade den 31 augusti 2006. Besök gärna vår hemsida på www.accenture.se. Tillbaka |