Värdet av fusioner och förvärv blir sällan enligt företagsledarnas förväntningar. Det framgår av en undersökning genomförd av Accenture och The Economist. De viktigaste orsakerna är att många förvärv genomförs på felaktiga grunder och att den efterföljande integrationen inte levererar planerade resultat. - Aktieägare och investerare lockas av de högpresterande företagens många, stora och lyckade fusioner och förvärv – vilket sätter en allmän press på företagsledningen att vara "aktiv". Risken att affärer genomförs på felaktiga grunder ökar och att de långsiktiga resultaten därmed uteblir. En misslyckad transaktion kan innebära att miljardvärden går förlorade för aktieägarna, säger Lars Börjesson partner Nordic Strategy Accenture. Undersökningen genomfördes bland 450 företagsledare i Sverige, USA, Storbritannien, Tyskland, Finland och Norge. Mindre än hälften (45 procent) av dessa säger att de förväntade resultaten uppnåddes i deras senaste förvärv. Den största framgångsfaktorn enligt de intervjuade är beroende av förmågan att leda och driva integrationen. Due diligence-arbetet, den granskning av företaget som görs innan beslutet om en investering tas, hamnar på andra plats. Att det optimala priset uppnås för affären hamnar först på femte plats. Undersökningen visar också att de flesta av företagens senaste förvärv varit internationella, samtidigt som drygt 70 procent av de tillfrågade tror att det är svårare att identifiera och genomföra fusioner och förvärv internationellt än i det egna landet. - Det handlar om planering och insikt. Bakom de förvärv som lyckas bäst finns en omfattande integrationsplan och kontinuitet under hela transaktionen; från identifiering, värdering, due diligence, avtal till planering och genomförande av integration. Viktigare än många kanske vill inse är även att ta hänsyn till och hantera olika företagskulturer, fortsätter Lars Börjesson. Under 2005 ökade förvärvens totala värde med 35 procent till närmare 3 000 miljarder USD jämfört med 2004, under samma period ökade de internationella förvärven med 55 procent till nästan 1 000 miljarder USD. Undersökningen visar att företagsledare fortsätter att tro på höga siffror och tillväxtökningar som resultat av förvärv. Bland de deltagande uppgav 83 procent att åtminstone en del av företagets tillväxt kan tillskrivas olika förvärv. Nästan en tredjedel sa att 20 procent eller mer av företagets totala omsättningsökning under de senaste tre åren berott på förvärv. Förväntningarna är att de kommande tre åren kommer ge samma utfall. - Fusioner och förvärv är ett strategiskt viktigt verktyg för företagsledare världen över. Företagsledningen får dock inte tro att tillväxt och skalekonomi i sig är ett självändamål. Det som istället skiljer ett bra förvärv från ett dåligt är den strategiska analysen och att integrationen av det förvärvade företaget skapar resultat i förhållande till investerat kapital, avslutar Lars Börjesson. Ett positivt resultat från Accentures undersökning är att de flesta företagsledare ansåg att deras företag hade gjort ett bra jobb i fråga om att behålla personal och kundrelationer i samband med deras senaste transaktioner. En stor majoritet svarade "samtycker" eller "samtycker starkt" på påståendet att värdefulla medarbetare hade behållits i det nya företaget (72 procent) och i det förvärvande företaget (77 procent). De flesta samtyckte eller samtyckte starkt även till påståendet att deras affärer inte hade fått några negativa effekter på kunderna till det nya företaget (67 procent) eller det förvärvande företaget (73 procent). För ytterligare information, kontakta:
Lars Börjesson, partner Nordic Strategy Accenture
Tel: +46 31 339 40 14. Anna Plyhr, marknadschef Accenture
Tel: +46 8 451 34 52. Om undersökningen
Accenture och Economist Intelligence Unit genomförde undersökningen i vilken 420 företagsledare från USA, Tyskland, Storbritannien, Sverige, Norge och Finland deltog. Syftet med undersökningen var att få ökad kunskap om deras strategier och processer i samband med fusioner och förvärv samt deras erfarenheter av dessa. Studien genomfördes i mars 2006. De svarande i de olika länderna valdes ut av Economist Intelligence Unit. Hela resultatet av undersökningen finns på www.accenture.com/Global/Research_and_Insights/By_Subject/Corporate_Strategy/default.htm. Om Accenture
Accenture är ett globalt företag med verksamhet inom management, IT och outsourcing. Genom att leverera innovativa lösningar hjälper Accenture sina kunder att bli högpresterande organisationer. Med djup branschkunskap, breda globala resurser och dokumenterad erfarenhet kan Accenture snabbt mobilisera rätt människor, kompetenser och teknologier för att hjälpa sina kunder förbättra sin verksamhet. Med fler än 133 000 medarbetare i 48 länder genererade Accenture en omsättning på 15,6 miljarder dollar under räkenskapsåret som slutade den 31 augusti 2005. Besök gärna vår hemsida på www.accenture.com/sweden. Tillbaka |