La consultoría de gestión es uno de los pilares sobre los que se basa el compromiso de Accenture con sus clientes para hacer realidad el alto rendimiento. Su actividad se extiende a todos los grandes sectores de la economía mundial, entre los que se encuentran 91 de las 100 empresas que forman la calificación de Fortune Global, dos tercios de las integrantes de Fortune Global 500 y el 80% de las pertenecientes al Ibex 35. Conozca la visión y estrategia en el nuevo escenario en el área de Consultoría de Gestión de mano de Luis Céniga, socio de Accenture, responsable de esta área (mayo 2009). [PDF, 84KB]
PDF Ayuda Los retos de negocio que esta área ayuda a abordar son los derivados del objetivo de "alto rendimiento hecho realidad" reflejados en nuestro posicionamiento. En los momentos de globalización y crisis actuales, podríamos destacar los siguientes servicios: En definitiva, colabora en la identificación de los factores de negocio en los que poner el acento para liderar el mercado, así como en el desarrollo y ejecución eficaz de los cambios necesarios para ello. En este contexto Accenture analiza las claves del Mundo Multipolar y sus implicaciones para los negocios y gobiernos, dando a conocer la nueva realidad donde la economía se ha transformado por completo. Seis son las áreas de servicio de Consultoría de Gestión, enfocadas a aportar valor al cliente: Strategy (Estrategia)
El desarrollo de ventajas competitivas sostenibles y la obtención de resultados tangibles son los objetivos con los que esta área colabora con las organizaciones en la definición de estrategias de crecimiento del negocio, modelos operativos innovadores y programas de transformación. Process & Innovation Performance (Innovación y procesos)
Esta área desarrolla proyectos orientados a la obtención de mejoras medibles y duraderas en las operaciones, la innovación y el crecimiento, mediante una combinación de técnicas y el enfoque en la mejora de los procesos clave. Finance & Performance Management (Gestión Financiera)
Se centra en la función financiera como palanca de valor. Incluye estrategias y programas de capacitación de los profesionales financieros para contribuir a realizar la estrategia empresarial, finanzas de alto rendimiento, cultura de servicio eficaz a coste óptimo, transformación de las finanzas mediante la aplicación de mejores prácticas en tecnología y outsourcing de procesos administrativos. Talent & Organization Performance (Talento y Organización)
Talent & Organization Performance es el área de consultoría de Accenture que ayuda a las organizaciones a implantar soluciones innovadoras para mejorar los resultados de negocio, mediante la gestión del talento, el diseño de la organización, la mejora de los procesos y el uso eficiente de la tecnología. Supply Chain Management (Gestión de la cadena logística)
Esta área trabaja con clientes de diferentes sectores en el desarrollo y ejecución de estrategias de operaciones que permiten el crecimiento rentable tanto en mercados nuevos como en los ya existentes. Marketing, Sales & Services (Marketing, Ventas y Servicios)
Aumentar los resultados de negocio del cliente sobre la base del alto rendimiento en el ciclo de márketing, ventas y servicio es el objetivo de las áreas de Customer Relationship Management (CRM) y Accenture Marketing Sciences (AMS). Ir al principio |