Услуги: Poccия

Мы имеем опыт сотрудничества практически со всеми ведущими мировыми производителями автомобилей, помогая им снижать затраты в области производства и логистики, поддерживать и совершенствовать клиентскую базу, развивать новые модели бизнеса.

«Аксенчер» активно сотрудничает с компаниями российского нефтегазового сектора в таких областях, как разработка корпоративной и операционной стратегии компаний, совершенствование организационной структуры и бизнес-процессов в добыче и переработке, продажах нефти и нефтепродуктов, внедрение информационных систем.

Наша компания разрабатывает и внедряет информационные системы на предприятиях, производящих продукты питания, напитки и товары широкого потребления.

Используя глобальный опыт Компании, специалисты российского представительства «Аксенчер» осуществляют свою деятельность по трем направлениям: лесная промышленность, добыча металлов, угледобывающая промышленность.

Наши консультанты помогают компаниям в сфере розничной торговли повышать производительность труда, поддерживать тесные контакты с потребителями и находить новые источники прибыли.

Те поставщики телекоммуникационной связи и производители высокотехнологичной продукции, которые являются клиентами нашей фирмы, получают доступ к самым передовым технологическим решениям, открывающим возможность перехода к новейшим бизнес-моделям и бизнес-процессам в максимально короткие сроки.

Мы предлагаем транспортным и туристическим компаниям усовершенствованные многофункциональные системы учета доходов, осуществляющие межфирменные биллинговые операции, обработку отчетов о продажах, сбор и обработку маркетинговой информации, автоматизированный подсчет доходов, обработку документов.

Специалисты «Аксенчер» всегда готовы оказать содействие предприятиям фармацевтической и медицинской отрасли в удержании их конкурентных позиций и создании дополнительных конкурентных преимуществ.

Работа с сектором финансовых услуг—одно из ключевых направлений деятельности Accenture.

В течение многих лет, опираясь на мощный потенциал глобальных исследовательских и технологических центров «Аксенчер» и на обширную сеть технологических партнеров, включающую более ста компаний, мы работаем с ведущими представителями мировой химической промышленности.

60% крупнейших энергетических компаний мира – клиенты «Аксенчер». Используя свои знания и опыт, накопленные в ходе работы на различных рынках, наши специалисты могут провести оценку потенциала компании в тех областях, которые являются жизненно важными для энергетических компаний, и помочь им открыть новые возможности в условиях динамично меняющейся индустрии.

Оптимально спланированные и хорошо управляемые бизнес-процессы являются залогом успешной деятельности компании.

Подразделение «Маркетинговые стратегии» компании Аксенчер помогает директорам по маркетингу и их службам принимать взвешенные и обоснованные управленческие решения на основе оценки окупаемости маркетинговых затрат и оптимизации инвестиций как в классические инструменты маркетинга (ценообразование, реклама в СМИ, промо-акции и т.п.), так и в инновационные направления (например, электронный маркетинг).

В современных условиях быстрая адаптация организации к постоянно меняющимся требованиям рынка приобретает особое значение. Компании, желающие сохранить свои конкурентные позиции, уделяют пристальное внимание работе со своим персоналом.

Оказание услуг в области стратегии является одной из наиболее прогрессивных и быстро развивающихся сфер деятельности российского представительства нашей фирмы.

Организация логистических процессов является одним из ключевых вопросов для любой индустриальной компании.

Наша фирма является общепризнанным лидером среди консалтинговых компаний в области Управления Отношениями с Клиентами. Мы помогаем организациям сконцентрировать их деятельность на максимально полном и качественном удовлетворении запросов потребителей.

Финансовая сфера деятельности предприятий испытывает на себе воздействие глобальных изменений, происходящих в мировой экономике. Испытывая постоянную необходимость поддерживать стабильное функционирование своих отделов и вовремя предоставлять отчеты начальству, немногие финансовые менеджеры успевают оценить эффективность своей работы.

Одной из важнейших задач предприятия является интеграция бизнес-процессов во все сферы деятельности.