Предложения Аксенчер по Управлению эффективностью деятельности предприятия позволяют компаниям связать финансовую стратегию с рациональным производством, увеличением прибыли. Концепция Аксенчер по Управлению эффективностью деятельности тесно связана с циклом деловой активности предприятия. - Финансовая стратегия предприятия
- Планирование, Бюджетирование и Прогнозирование
- Управленческий учет, отчетность и анализ:
- системы КПЭ,
- организационный дизайн,
- консолидация,
- формирование отчетности,
- корпоративное хранилище данных
- Оптимизация и внедрение ИТ-технологий для управления финансами
Мы поможем вашей компании… - усовершенствовать операционную, финансовую и инвестиционную деятельность
- повысить эффективность распределения ресурсов
- повысить прибыльность по контрагентам / продукции
- повысить экономическую эффективность посредством цепочки создания стоимости
- снизать затраты на сбор, анализ и обработку информации
- увеличить возможности эффективного распределения капитала
Посмотрите, как наши предложения могут Вам помочь:   Система управления эффективностью деятельности компании на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ) [PDF, 73KB]
PDF Help
Наличие стратегии компании не всегда означает достижение поставленных целей. Очень часто компании сталкиваются с тем, что стратегические задачи выполняются лишь частично. Для улучшения процесса принятия решений, а также в качестве инструмента контроля выполнения поставленных задач служит система ключевых показателей эффективности, или КПЭ.
 Планирование и бюджетирование [PDF, 80KB]
PDF Help
Аксенчер выделяет 3 основных аспекта, на которые следует обратить внимание для достижения намеченных результатов при реализации проекта.
 Консолидация финансовой отчетности [PDF, 77KB]
PDF Help
На Ваши вопросы с удовольствием ответит:
Татьяна Берштейн
Руководитель направления «Финансы и управление эффективностью деятельности компании»  Наверх
|