  Россия - второй крупнейший мировой экспортер нефти за пределами стран ОПЕК. Проекты по добыче нефти на территории России и стран СНГ представляют огромный интерес для международных нефтяных гигантов. В области нефтепереработки и маркетинга в России действуют около 40 нефтеперерабатывающих заводов и более 10000 заправочных станций. Ведущими представителями нефтегазового сектора являются такие вертикально интегрированные компании, как Лукойл, Сургутнефтегаз, ТНК.
Работа с компаниями нефтегазового сектора—одно из основных направлений деятельности Accenture. Ведущие мировые нефтяные компании—наши постоянные клиенты. Так, более 60 проектов мы выполнили для BP, более 70 - для Shell. Accenture активно сотрудничает с компаниями российского нефтегазового сектора в таких областях, как разработка корпоративной и операционной стратегии компаний, совершенствование организационной структуры и бизнес-процессов в добыче и переработке, продажах нефти и нефтепродуктов, а также - внедрение информационных систем. Accenture совместно с ведущими производителями систем ERP разрабатывает решения специально для конкретных отраслей. Так решение IS-Oil для нефтяной отрасли разработано в партнерстве с SAP. Решения, которые предлагает Accenture, строятся на основе глобального опыта компании, отработанной методологии внедрения и уникального опыта управления проектами. Специализированные Центры компании по разработке решений образуют эффективную инфраструктуру поддержки проектов внедрения системы. В нефтяной отрасли на счету Accenture более 150 успешных внедрений пакетов ЕRP, в том числе—для ряда крупнейших глобальных нефтяных компаний. В России мы работали с такими нефтяными компаниями как, ТНК-ВР, Лукойл, Газпром, Новатек. Мы широко применяем наш глобальный опыт на российском рынке. Широкий спектр услуг и рыночных предложений дает нам возможность долгосрочного сотрудничества с нашими клиентами. Например, долгосрочный проект с крупной вертикально интегрированной нефтяной компанией включал в себя: - Реструктуризацию головного офиса (разработка организационной структуры, распределение функций и обязанностей)
- Реструктуризацию дочерних компаний (нефтедобычи, нефтепереработки и маркетинга)
- Разработку управленческой отчетности и ключевых показателей эффективности
- Разработку стратегии внедрения информационных технологий
Сотрудничая с ведущими мировыми представителями нефтегазового сектора, мы можем использовать глобальный опыт и ноу-хау в области системной интеграции и построения организационной структуры предприятий данной отрасли.
Более подробную информацию об услугах нашей фирмы компаниям отрасли Нефтегазовой Промышленности Вы можете получить здесь. На Ваши вопросы с удовольствием ответит:
Мария Арефьева
Старший менеджер  Назад
|