Petoro er et statseid selskap opprettet i mai 2001 med ansvar for å ivareta de forretningsmessige forhold knyttet til statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) på vegne av staten. Petoro fungerer som rettighetshaver for SDØE i petroleumsvirksomheten. Selskapet har de samme rettigheter og plikter som øvrige rettighetshavere i utvinningstillatelser og øvrige interessentskap. Petoros langsiktige mål er å skape størst mulig økonomiske verdier fra statens olje- og gassportefølje gjennom: - ivaretakelse av statens deltakerandeler i de interessentskap der staten til enhver tid har slike
- overvåking av Statoils avsetning av den petroleum som produseres fra statens direkte deltakerandeler, i tråd med avsetningsinstruksen til Statoil
- økonomistyring, herunder føring av regnskap, for statens direkte deltakerandeler
SDØE-porteføljen som Petoro forvalter, er den største på norsk sokkel. Den omfatter til sammen 105 utvinningstillatelser og 12 interessentskap/selskaper. Sammendrag
Ansvaret for statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) ble overført fra Statoil til Petoro i juni 2001. Statoil sørget for regnskaps- og økonomistyringstjenester for SDØEs kontoer på vegne av Petoro frem til 31. desember 2001. Regnskapsdata, rutiner og prosedyrer ble 1. januar 2002 overført fra Statoil, slik at Petoro fra da av styrte sin egen økonomi- og regnskapsfunksjon. Accenture hadde en viktig rolle i etableringsgruppen som ble opprettet før ledelsen var på plass. Under lanseringen av selskapet bidro Accenture med etablering av prosesser og prosedyrer knyttet til regnskaps- og økonomistyringstjenester, blant annet etableringen av selskapets fysiske infrastruktur og applikasjonsinfrastruktur. Etter lanseringen 1. januar 2002 har Accenture sørget for økonomi- og regnskapstjenester for Petoro som del av en outsourcingavtale for forretningsprosesser. Avtalt servicenivå og kontinuerlig fokus på viktige ytelsesindikatorer har medvirket til gjennomgående høy kvalitet på tjenestene. Forretningsmessig utfordring
Etablering av et nytt selskap og nye systemer som skulle sørge for regnskaps- og økonomistyringstjenester. Overtakelse av regnskapsdata, rutiner og prosedyrer for SDØE-porteføljen fra Statoil fra 31.12.2001, og overføring av regnskapsdata til en ny SAP-applikasjon fra 1.1.2002 med samtidig sikring av kontinuerlig drift. Kravet om en svært høy standard ble drevet frem av en betydelig kontantstrøm som går direkte inn i nasjonalregnskapet. Overvåking av komplekse og heterogene operasjoner. Hva Accenture gjorde
- Sørget for å fylle midlertidige lederstillinger i etableringsgruppen frem til selskapets egen ledergruppe var på plass i første kvartal av 2002
- Definerte systemer og applikasjoner for regnskapsfunksjonen for henholdsvis SDØE og Petoro AS
- Implementerte regnskaps- og HR-system
- Sørget for økonomi- og regnskapstjenester
- Etablerte viktige ytelsesindikatorer sammen med klienten
- Utviklet rutiner og effektiv kommunikasjon med klienten
|