Kostenbesparingen beginnen vaak bij een scherpere inkoop. We ondersteunen klanten op verschillende manieren om hun inkoopfunctie te verbeteren. Voorbeelden van onze expertise vindt u hieronder. Lees meer over het verbeteren van de inkoopfunctie in de 'Procurement Optimization' - brochure [PDF, 1.5 MB]
PDF Help
Estimated download time using 56.6K modem for 1MB file = 3 min. - Strategic Sourcing. Strategisch inkopen op basis van een 'world-class' inkoopproces, gericht op het verlagen van de totale integrale kosten.
- Global Sourcing. Wereldwijd inkopen in lagelonenlanden als India of China biedt interessante perspectieven. Met ons netwerk begeleiden we klanten in het vinden van betrouwbare leveranciers en het aangaan van langdurige relaties met leveranciers.
- Procurement Transformation. Het optimaliseren van de inkooporganisatie en -processen is essentieel om op de lange termijn een verbeterde inkoopfunctie te borgen. Lees meer over het creëren van de inkooporganisatie van de toekomst in Accenture's 'Buyer of The Future' - brochure [PDF, 575K].
PDF Help
- eSourcing & eProcurement. Moderne elektronische middelen kunnen uw inkoopproces verder stroomlijnen. Lees meer over de mogelijkheden in de 'Case for eSourcing' - brochure [PDF, 832K].
PDF Help
- Procurement Outsourcing. Verlaag de kosten door de inkoop van minder kritische processen te outsourcen. Download 'Procurement Outsourcing' [PDF, 1.6MB].
PDF Help
Estimated download time using 56.6K modem for 1MB file = 3 min.
Wij brengen een unieke combinatie van kennis en vaardigheden in - productontwerp, materialen beheer, fulfillment, menselijke vaardigheden, bedrijfstransformatie en outsourcing van bedrijfsprocessen –om de totale inkoopkosten van onze klanten te verminderen. Met onze jarenlange ervaring en bereidheid om innovatieve gain-share afspraken aan te gaan ondersteunen wij onze klanten om hun manier van werken te veranderen met meer voordelen dan alleen kostenvermindering. Accenture richt zich op het vinden van de juiste oplossing voor elke cliënt. Wij helpen sommige klanten hun manier van werken te veranderen door het ontwikkelen van een inkoopstrategie, waarbij wij tegelijkertijd de organisatie veranderen, een strategisch sourcing plan opstellen en de vaardigheden van hun mensen uitbreiden en verbeteren. Andere klanten helpen wij de directe inkoop te verbeteren door integratie met 'product life cycle management'. Wij helpen klanten bovendien met het genereren en behouden van waarde in de fase na de contractondertekening door effectief Supplier Relationship Management. In sommige gevallen, helpen wij met het samenstellen van een optimale globale leveranciersbestand om zodoende de totale eigendomskosten van ingekochte goederen en de diensten te verminderen. Een onderzoek van Accenture openbaart dat het aantal onderdelen en producten en de hoeveelheid materialen die in goedkope landen worden ingekocht, zullen verdubbelen in de komende 5 jaar. Inkoop van indirecte spend is veelal geen kernactiviteit voor de meeste bedrijven. Waardoor het in een heel aantal gevallen de juiste oplossing kan zijn om de inkoop van niet strategische categorieën uit te besteden aan Accenture. Accenture Procurement Solutions is gespecialiseerd om voor uw organisatie besparingen in dit gebied te realiseren - vaak veelal 10 tot 15 procent van de spend. Wij brengen een unieke combinatie van kennis en vaardigheden in - productontwerp, materialen beheer, fulfillment, menselijke vaardigheden, bedrijfstransformatie en outsourcing van bedrijfsprocessen –om de totale inkoopkosten van onze klanten te verminderen. Met onze jarenlange ervaring en bereidheid om innovatieve gain-share afspraken aan te gaan ondersteunen wij onze klanten om hun manier van werken te veranderen met meer voordelen dan alleen kostenvermindering. Accenture richt zich op het vinden van de juiste oplossing voor elke cliënt. Wij helpen sommige klanten hun manier van werken te veranderen door het ontwikkelen van een inkoopstrategie, waarbij wij tegelijkertijd de organisatie veranderen, een strategisch sourcing plan opstellen en de vaardigheden van hun mensen uitbreiden en verbeteren. Andere klanten helpen wij de directe inkoop te verbeteren door integratie met 'product life cycle management'. Wij helpen klanten bovendien met het genereren en behouden van waarde in de fase na de contractondertekening door effectief Supplier Relationship Management. Contactinformatie
Voor meer informatie over Inkoopmanagement: Rik Vervisch Naar de top |