Zorgaanbieders

Klanten binnen onze zorgaanbieder praktijk zijn instellingen in de cure en care sector. We werken bijvoorbeeld voor ziekenhuizen, (eerste- en tweedelijns) regionale zorgnetwerken, verpleeg- en verzorgingsinstellingen. Accenture helpt hen om de beste speler te zijn en te blijven, continue groei te verwezenlijken en te transformeren naar een organisatie die in staat is en blijft om nieuwe services te blijven ontdekken en succesvol aan te blijven bieden aan de markt.

Accenture is wereldwijd marktleider en voorloper op gebied van Consulting, Technology en Outsourcing. Onze dienstverlening is breder dan die van de meeste marktpartijen. Wij kunnen u van dienst zijn met strategisch advies, het bepalen van de juiste oplossing, maar we zijn ook in staat om de oplossing te ontwerpen, te implementeren en te beheren.

Onderstaand treft u aanvullende informatie over onze dienstverlening.

Strategie
Het Interconnected Healthcare model stelt Accenture in staat met de zorgaanbieder te bepalen welke producten en dienstverlening optimale aansluiting biedt bij de patiëntengroep en in de zorgketen. Welke positie past bij uw organisatie, hoe kunt u deze bereiken en behouden?

Transformatie
En welke transformatie vraagt dit van uw instelling en uw medewerkers? Accenture beschikt over een bewezen methodologie die u ondersteunt om veranderactiviteiten op tijd en binnen budget te realiseren. Lees hierover meer in de brochure: Clinical Transformation Services [PDF, 420KB]. Accenture biedt complex stakeholder management, communicatiestrategie en diverse vormen van training, waaronder train-de-trainerprogramma's en e-learning. Lees de brochure: 'The Seven secrets of Successful Clinical Change.' [PDF, 168KB].

Logistiek
Accenture biedt een volledig onderzoek naar de optimale logistiek van patiëntstromen, waarbij voorbereidend onderzoek, (her-)modellering van zorgprocessen en daadwerkelijke hulp bij invoer van deze nieuwe processen tot de mogelijkheden behoort. Accenture helpt u met capaciteitsmanagement, de verbetering van de (door)stroming van patiëntgroepen, care management infrastructuur en management van resources.

ICT strategie en architectuur
Voldoet uw zorginformatiesysteem, ondersteunt het op de gewenste wijze uw medewerkers om de zorg-, administratieve en of onderzoeksprocessen uit te voeren? Accenture helpt zorginstellingen met een analyse, lange en korte termijn ICT-roadmap en migratieplan, selectie van de oplossing passend bij de huidige én toekomstige behoefte.

Enterprise resource planning (ERP) implementatie
Hoe kunt u uw administratieve ondersteuning zo optimaal mogelijk inrichten? Accenture,helpt bij de voorbereiding, selectie, implementatie en inrichting van een ERP informatiesystemen en beschikt over zeer ervaren projectleiders om een dergelijk traject, van selectie, bouw (customizing), test en invoering (inclusief training) van het systeem te begeleiden.

EPD ontwikkeling, invoering en onderhoud
Accenture verzorgt software-ontwikkeling en inrichting van de functionaliteit van een Elektronisch Patiënt Dossier en heeft hiervoor zeer ervaren projectleiders die bouw, test en invoering begeleiden.

Electronische gegevensuitwisseling –Landelijk
Het programma Invoering EMD/WDH en BSN is een belangrijke eerste stap om landelijke gegevensuitwisseling in de zorg mogelijk te maken. Een zorginstelling die aan wil sluiten op het Landelijk Schakelpunt, dient te beschikken over een Goed Beheerd Zorgsysteem (GBZ)). Accenture helpt u om aan te sluiten bij de invoering van een landelijk EPD. Onze dienstverlening strekt van het opstellen van een plan van aanpak, identificeren van de benodigde aanpassingen aan uw huidige zorginformatiesysteem, begeleiding van de testen tot en met de ingebruikname van de landelijke toepassing.

Electronische gegevensuitwisseling – Regionaal
Ook zijn er tal van regionale ontwikkelingen waarbij gegevensuitwisseling in de zorgketen wordt opgezet om de zorg door de keten heen te verbeteren. Accenture helpt zorginstellingen om aan te sluiten bij een bestaande ontwikkeling of een regionale samenwerking op te zetten, van het samenbrengen van stakeholders, opzetten van een samenwerkingsverband, ontwerp van architectuur en infrastructuur tot en met de ingebruikname van een regionale applicatie, inclusief het verzorgen van training aan de gebruikers van de applicatie.

Zorg innovatie met technologie
Een voorbeeld hiervan is de toepassing van RFID in een Digitale Observatie Oplossing die artsen de mogelijkheid biedt om patiëntobservaties op te nemen, waarmee de indeling van patiëntrondes, medewerkerinzet, prestatie en kwaliteit optimaal ondersteund wordt. Lees de brochure 'How RFID is Driving High Performance in Silent Commerce for the Health Industry' [PDF, 643KB]

Wanneer u besluit dat een bedrijfsonderdeel, zoals personeelsmanagement, opleiding of IT, niet tot de kernfuncties behoort, kunt u dat uitbesteden. Met als resultaat dat u uw aandacht kunt richten op het aanbieden van uitstekende zorg, waarbij uitdagingen worden aangegaan en het zorgaanbod wordt verbeterd. Lees meer over outsourcing in de gezondheidszorg in de publicatie 'R&D Outsourcing in Health Care' [PDF, 73KB].

Business Process Outsourcing (BPO) is een steeds vaker gekozen strategie. Evenals als bij veel bedrijven staat bij zorgaanbieders administratieve lasten vermindering en kostenreductie hoog op de agenda. Kostenreductie wil echter niet zeggen dat de klanttevredenheid en groei in het gevaar mogen komen. Wereldwijd profiteren al veel klanten van Accenture van de efficiënte verwerking van declaraties. U kunt zich daardoor concentreren op het bedienen van de klanten.

Lees meer over het werk van Accenture voor zorgaanbieders wereldwijd.

Contact
Voor meer informatie over de Gezondheidszorg: Kay Formanek

Back to Gezondheidszorg

Naar de top