Uw Uitdagingen
Voorgaande ontwikkelingen veranderen de spelregels in de markt en dwingen u dan ook uw organisatie te blijven aanpassen zodat de fit tussen uw organisatie en de markt optimaal blijft. Op basis van onderzoek en ervaring voorzien wij voor spelers uit deze sector een aantal belangrijke uitdagingen. - Het maken van strategische keuzes
Het creëren van onderscheidend vermogen en focus betekent dat u keuzes zult moeten maken. Deze keuzes bepalen de vorm en kenmerken van uw organisatie en tevens de competenties die uw medewerkers dienen te hebben om uw organisatie succesvol te laten zijn in de realisatie van haar doelen.
- Het aangaan van allianties en het zorgvuldig kiezen van de juiste partners
Over het algemeen werkt u veel samen met andere spelers uit de keten. Soms bent u in staat zelf te bepalen met wie u wenst samen te werken en soms wordt u verplicht met bepaalde partners samen te werken.
Daarom is het belangrijk dat u goed afweegt met welke partners u een strategische samenwerking aangaat, waarbij niet alleen gekeken wordt naar prijs, maar ook naar aspecten als innoverend vermogen, leverbetrouwbaarheid en de mate waarin men met u kan meedenken. Op deze wijze kunnen zij u wellicht in de ontwikkel- en/of ontwerpfase met goede alternatieve oplossingen helpen een beter eindproduct, een sneller bouwproces of een lagere kostprijs te realiseren zonder dat dat ten koste gaat van de prijs-/kwaliteit verhouding voor de klant.
- Het managen van kwaliteit
Om succesvol te blijven zult u aandacht moeten blijven besteden aan het managen van de kwaliteit van uw dienstverlening en/of de producten die u levert. Dit is een van de belangrijke peilers waarop u zich in de markt kunt onderscheiden.
- Het optimaliseren van de prijs-/kwaliteit verhouding
Dit betekent overigens niet dat u niet meer op de kosten hoeft te letten. In dat geval zult u moeten streven naar het optimaliseren van de prijs/kwaliteit verhouding. Dit betekent dat u dat levert wat uw doelgroep van u verwacht tegen een prijs die concurrerend is.
De Ondersteuning door Accenture
Als ondernemer bent u verantwoordelijk voor het nemen van beslissingen die de continuïteit van uw organisatie moeten waarborgen. Ondernemen is een complexe bezigheid waarbij het voor u prettig kan zijn als u kunt terugvallen op een team van consultants die u kunnen ondersteunen bij het vinden, implementeren en/of borgen van verbetermogelijkheden. Speciaal voor organisaties die zich bewegen in de corporatie, bouw & vastgoedketen heeft Accenture de Adviesgroep Corporaties, Bouw & Vastgoed opgezet. Deze adviesgroep bestaat uit deskundige consultants die in staat zijn met u te werken aan het meetbaar verbeteren van de prestaties van uw organisatie. De Adviesgroep is ontstaan vanuit de filosofie dat niet alleen vakkennis maar ook branchekennis nodig is om u deskundig van dienst te kunnen zijn. De ondersteuning door Accenture richt zich primair op het verbeteren van de prestaties van uw organisatie. In de dagelijkse praktijk houden wij ons dan ook bezig met strategische, tactische en operationele vraagstukken. Hierbij hanteren wij een verbeteraanpak die bestaat uit 3 fasen;
- Fase 1: het vinden van rendement en/of kwaliteitsverbetermogelijkheden
- Fase 2: het implementeren van verbeteringen
- Fase 3: het borgen van de verbeteringen
Deze 3 fasen hebben alles met elkaar te maken. Iedere organisatie kan pas verbeteren als duidelijk is waar het verbeterpotentieel zich bevindt (Vind). Indien het verbeterpotentieel gevonden is, kan gestart worden met de implementatie van de verbetering (Implementeer). Om te zorgen dat de verbetering een continue verbetering is, zorgt de borgfase voor mechanismen die u helpen verbeteringen voor de lange termijn binnen de organisatie te borgen (Borg). Wat levert samenwerken met Accenture u op?
Wij streven met u naar:
- een verbetering van uw financiële prestatie (rendement),
- een verhoging van de klanttevredenheid,
- een reductie van uw operationele-/faalkosten
Dit doen wij door u te helpen bij het verbeteren van;
- de efficiency van uw bedrijfsprocessen
- de kwaliteit van uw producten en/of diensten
- de tevredenheid van uw medewerkers
- de introductie van een meer resultaatgerichte bedrijfscultuur
- Verder helpen wij u met de optimalisatie, inrichting, implementatie van uw IT infrastructuur. Tevens zijn wij vaak in staat om gehele bedrijfsprocessen van u over te nemen tegen lagere kosten en hogere kwaliteit.
Uw investering in onze dienstverlening moet zich in onze visie zoveel mogelijk vertalen in een meetbare verbetering van uw kwalitatieve en/of kwantitatieve prestaties. Nieuwsgierig geworden?
Wij nodigen u graag uit nader kennis met ons te maken. U kunt ons daartoe een e-mail sturen of bellen voor een vrijblijvende afspraak. Neem voor meer informatie contact op met: Rufus Udo
Tel: 020 493 8295 Naar de top |