アクセンチュアのケイパビリティ

eC/IT戦略

アクセンチュアは、IT投資プログラム策定や実践局面に参画することで、顧客企業の新たな成長機会の創造、パワフルな組織への変革、ビジネス・ケイパビリティの実現を支援します。




主要プロジェクト実績

リテールIT戦略（大手証券会社）、eコマースでの新規事業参入戦略策定（大手通信会社）、ネット通販新規事業会社スタートアップ戦略策定（消費財メーカー）、IT経営戦略策定（政令指定都市）

ITを駆使した事業の創造と革新

ITが今日のビジネスに与えるインパクトは驚異的なものがあります。あらゆる企業組織においてITによる競争優位の獲得は主要な経営課題となっていますが、多くの組織はITが持つ真の価値を最大限に発揮させることができていません。

アクセンチュアはITやeストラテジーをIT部門の問題としてではなくトップ・エグゼクティブがコミットメントすべき経営課題として捉えています。当社は顧客企業のIT投資プログラム策定や実践局面に参画することで顧客企業の皆様の新たな成長機会の創造、パワフルな組織への変革、ビジネス・ケイパビリティの実現を支援します。

ITビジョン　　　　
トップ・エグゼクティブに対してITビジョンを創造・立案します。またITビジョンの実践について、その重要性や顧客企業にとっての意義を共に掘り下げていきます。

eスタート・アップ
ITを中核に据えた新規事業会社の設立、IT・オペレーションの実装、持続的な収益構造を維持するための成長戦略の策定を支援します。

IT変革の推進
IT部門の適切なマネジメント、ITを活用した最優先経営課題の解決、劇的なコスト削減と生産性向上の実現を支援します。

戦略的IT投資管理
IT投資とCEOアジェンダと関係性を整理し、戦略的なイニチアチブを実行可能ないくつかのプロジェクトに落とし込むことで、企業組織の経営目標を確実に達成する支援をします。

MAA環境下におけるITマネジメント
吸収（Merger）・合併（Aqcuisition）・提携(Alliance)時のITの移行管理を行います。同時に、ITに対する多方面からの要求のバランスをとり、MAA環境下の各組織のシナジーを生み出すことで、事業を確実に統合できるよう支援します。

eガバナンス
eビジネスで必要であるスピーディな意思決定を可能にする新しいガバナンス・モデルの構築を支援します。新しいモデルはガバナンスの三つの柱である、リーダーシップ、組織構造、プロセス・マネジメントの観点から創造します。

ネットワーク型組織マネジメント
ネットワーク型組織が直面するソーシング戦略、ネットソーシング・ケイパビリティの管理、新しいIT管理モデル、ネットワーク上でのビジネス・オペレーション・マネジメントといった課題の解決を支援します。

情報活用戦略の創造
効果的な情報活用を行うことの価値は、情報技術の活用そのものの価値と同じくらい重要です。アクセンチュアは情報活用戦略をIT戦略の一部と見なし、戦略立案を支援します。