戦略的な情報技術有効化（Strategic Information Technology Effectiveness: SITE）

アクセンチュアの１組織である「SITE」は、お客様企業の幹部がITのビジネス価値を高められるようにサポートいたします。アクセンチュアはITを単なるコストではなく、ビジネス成果を上げるための要素として考えており、ビジネス価値や業績の向上にフォーカスしています。

ITの管理に関しては、「コスト削減と価値の創出」のバランスを調整することが非常に重要です。アクセンチュアはITが単なるコストではなく、ビジネス成果を上げるための要素であることを理解しており、ビジネス価値や業績の向上にフォーカスしています。

アクセンチュアの「戦略的な情報技術有効化（SITE）」チームは、ITのビジネス価値向上にフォーカスします。アクセンチュアの専門スタッフはITの価値を引き出す、大胆なアプローチを活用します。このアプローチにより、IT投資に対する幹部レベルの要求を達成し、業績を向上させるにあたってのITの役割を「より高く評価」できるようサポートを行います。

詳しくはアクセンチュア「SITE Specific Capability」のPDFファイルを是非ご覧ください。皆様の業界が抱えている今日の諸問題の解決するための一助となることを念願しております。[PDF, 219K] （英文）

フォーカス分野:

• アクセンチュアは、Vodafoneによる改革プログラムの企画と実装をお手伝いいたしました。このプロジェクトは、CTO分野にまで及ぶ総合的な改革プロジェクトでした。
  
  
• ITガバナンスに対する、より効果的なアプローチはあるのでしょうか？企業の幹部による適切なITの諸問題解決方法などについて、ご参照ください。
  
  
• アクセンチュアは、「IT主導による生産性の大幅な向上」に関して継続的に行っている調査により、ITに基づく生産性向上についての知見を強化しています。
  
  
• 最近の調査によると、IT部門の幹部とビジネス部門の幹部では、企業合併時の統合作業成功の基準が大きく異なることが分かっています。このようなギャップを埋める方法について、「ギャップの調整: ITと合併後の統合作業」をご参照ください。

ITの付加価値を高めることに精通した専門家がサポートいたします。取締役会に匹敵するような基準でITへの投資を検証し、好業績企業がITによって経営改善できることを十分理解できるようにサポートします。

付加価値を創出するIT—取締役会に匹敵する評価方法や、定評のある診断用ツールを使用して、アクセンチュアはITを単なる「ユーティリティ」ではなく、「付加価値創出」のための武器として位置付けています。

ITによる改革に役立つご提案—アクセンチュアは企業幹部の皆様と協力し、ITを有効に活用した大幅な改革案を作成、提案しています。

ITの価値を評価、提供T投資の最適化—アクセンチュアの専門スタッフは、投資に関する明確なロードマップを作成して、企業が経済状況に合わせて、短期的、長期的な投資目標のバランスを調整できるようにお手伝いします。

IT改革による機能と成果の向上—アクセンチュアはIT部門改革のための総合的なアプローチによって、好業績の実現をサポートしています。