戦略

戦略に関するアクセンチュアの最新の研究・調査、寄稿記事、刊行物・書籍など豊富なナレッジをご紹介します。

• 【刊行物の紹介】　アクセンチュア流　逆転のグローバル戦略
  　猶予期間は3年! 日本企業再生のラストチャンスとは? 新興国市場が決定的に重要となる…
  
  
• エラスティック（伸縮自在な）経営のすすめ (Outlook 2009年 October)
  　IT、人材、研究開発などのビジネス・プロセスやケイパビリティに弾力性があり…
  
  
• グローバル企業の新たなオペレーティング・モデル (Outlook 2009年 October)
  　今日の市場で成長するためにはグローバル・オペレーティング・モデルについて十分考慮…
  
  
• トレードダウン時代を生き抜く (Outlook 2009年 October)
  　消費者の自由裁量支出が大幅に低下する中で、企業はプロダクト・ミックスや価格体系…
  
  
• 【刊行物の紹介】　考える作法
  フレームワークを疑え、MECEには限界がある…ノイズを取り入れてこそ、思考の行き詰まりを…
  
  
• 新たな試練に勝ち残るための新たな戦略(Outlook 2009年 June)
  　企業の業界内でのポジショニングにかかわる重大な変化は、平時ではなく、経済が大きく…
  
  
• ヒット商品を生み出す消費者インサイト(Outlook 2009年 June)
  　消費財の新製品開発は「当たるか外れるか」の一発勝負になりがちだと考えられているが…
  
  
• グローバルM&Aの新たな局面(Outlook 2009年 June)
  　先進国の企業経営者は、グローバリゼーションが低価格競争を引き起こす半面、新たな市場…
  
  
• 不況時のM&A 「バイイング・ロウ」：ハイパフォーマンスの源泉
  （Mergers & Acquisitions in a Downturn: “Buying low” can be a major driver of high performanceより）
  　現在、世界を襲っている経済停滞の根は深く、終わりは見えない。しかし、この不況に…
  
  
• M&A「成長機能」自社内のM&A機能設置
  （The Growth Machine: Why it pays to build an in-house M&A capabilityより）
  　その時々の経済状況に関わらず、強い企業は常に買収を通じてケーパビリティ・ギャップ…
  
  
• M&Aによる価値創出を極める
  　最大の価値を創出するM&Aを実現するためには、M&A取引全体を1つの大きなライフサ…
  
  
• ITコスト構造の抜本的改革の実現
  ～難局を好機に変える(FSアーキテクト Vol.14)
  　金融危機に端を発した世界的な経済不況の影響は、各金融機関の足元の業績に重くのしかか…
  
  
• 目指すべき損害サービスの方向性
  ～顧客満足最大化とコスト削減の両立(FSアーキテクト Vol.14)
  　「保険金不払い」は、損害サービスのあり方の見直しを損害保険各社に迫ることとなり…
  
  
• SFAがもたらした弊害と次世代SFAの展望（1）
  過去のSFAの振り返り ～マネジャーによるレバレッジが成功の鍵～
  　数年前にIT業界のトレンドを一斉風靡したCRMやSFA。しかしその成果を振り返ると…
  
  
• SFAがもたらした弊害と次世代SFAの展望（2）
  セルフマネジメント型営業システムへの転換 ～セルフマネジメントの本質～
  　前回は、SFAを導入したがうまく行かない企業の陥りやすい罠や、過去のSFAの成功…
  
  
• SFAがもたらした弊害と次世代SFAの展望（3）
  次世代SFAの推察 ～他業界の仕組み、テクノロジーに学ぶ～
  　前回は、次世代SFAの基本コンセプトはセルフマネジメントであり、そのためには自ら…
  
  
• Fake! 偽造品との終わりなき戦い(Outlook 2009年 No.3)
  　世界中で偽造品の流通が増加している。殆どの業界で多くの企業が被害を受け、被害企業の数は…
  
  
• 新任COOを起動に導く(Outlook 2009年 No.3)　
  　企業戦略を実行する局面で、COO（最高業務責任者）が果たす役割は、ますます重要に…
  
  
• 今の時代を勝ち抜くグローバル経営(Outlook 2009年 No.3)
  　グローバル化した環境で勝ち抜くハイパフォーマンス企業になるには、変革のマネジメント…
  
  
• バック・トゥ・ザ・フューチャー～未来を読み解く～(Outlook 2009年 No.3)
  　ハイパフォーマンス企業が、常に適切なタイミングで適切な戦略的ポジションを確保して…
  
  
• イノベーションの成果を最大化させる5つの成功要因
  　永続的なハイパフォーマンスの実現を目指す組織は、イノベーションを「自社の経営の軸」と…
  
  
• クロスボーダーM&Aの留意点(Outlook 2009年 No.3)　
  　現在、M&A案件の半数近くはクロスボーダー（国境をまたぐ）取引となっている。クロス…
  
  
• KLMのIT戦略(Outlook 2009年 No.3)
  　KLMは他の航空会社に比べて、インターネットを戦略的に活かすことができずにいたため…
  
  
• あなたはそのアイデアに気づけるか
  ―ヒット商品を生むフレームワーク―
  　「どのようにしたらヒット商品を生むことができるのか」。残念ながら確実にヒット商品を…
  
  
• オープン・イノベーション
  ― オープン・イノベーション先進企業に学ぶ、自前主義脱却のＫＳＦｓ ―
  　グローバル市場で継続的な高成長を遂げるキードライバーとして、イノベーションの重要性が高…
  
  
• 「リバースＶＥ」で紐解くデザイン思考
  　近年、「デザイン思考」という言葉をいたるところで耳にするようになりました。ｉＰｏｄ…
  
  
• 変容するグローバル競争 ( Outlook 2008年10月)
  　海外展開を進める新興国の大手企業の台頭が、グローバル競争のルールを根底から変え始め…
  
  
• グローバル・ステージに立つ中国 ( Outlook 2008年10月)
  　中国企業の動向は、ますます世界の注目を集めている。収益性はまだ先進国のハイパフォー…
  
  
• 変革を促すトリガーを識別せよ― 好機を逃す前に ( Outlook 2008年10月)
  　企業に何らかの経営課題が発生したときに、果敢に行動ができない経営幹部は、自社をリス…
  
  
• 消費者信用ビジネスの再構築 ～規制変化を如何に乗り越え、競争に勝つか (FSアーキテクト Vol.11)
  　上限金利の抑制、総量規制といった規制変化に伴い、消費者信用ビジネスのプレイヤーは…
  
  
• 増加の一途を辿るCSO（最高戦略責任者）
  　競争を勝ち抜く上で、力強い組織作りが重要な1要素であることを、ハイパフォーマンス企…
  
  
• イノベーションの本質を掴む
  　イノベーション成功の鍵は２つある。１つ目は企業全体にわたる鮮度の高い情報に基づく活…
  
  
• 化学企業の成長モデルとコアケイパビリティ
  　世界シェア・ナンバーワン製品を創出し、その高い収益性により次世代ナンバーワン製品を…
  
  
• イノベーションを生み出す営業力
  　近年、特に機能材料を中心とした顧客用途へのビジネス展開に求められるスピードは、従来…
  
  
• 失敗しないIT活用
  　近年のIT技術の進展とともに、多くの素材化学企業がSAPに代表されるERPなど、様…
  
  
• 化学業界のM&A
  　近年、日本においてもM&Aがコモディティ化して久しい。化学業界でも機能性化学など高…
  
  
• 失敗するM&A、成功するM&A　【第1回～第10回】
  　今やM&Aの専門家は寝る暇もない忙しさ。それは日本に「当たり前のこと」として、M&…
  
  
• ハイテク業界向けM&A支援サービス～M&A価値創出をいかに早めるか
  　M&A調査・仲介会社のレコフによると、2007年1－12月における国内上場企業を対…
  
  
• インフレクション・ポイント戦略　（１） －持続的な成長の実現のための変化への対応方法－
  　新規企業の参入、新たな代替技術の登場、進化する顧客のニーズ変化、制度・規制環境の変…
  
  
• インフレクション・ポイント戦略　（２） －持続的な成長の実現のための変化への対応方法－
  　前回の論考では、現状課題への対応と将来的に予期される抜本的な変化への対応との間に埋…
  
  
• インフレクション・ポイント戦略　（３） －持続的な成長の実現のための変化への対応方法－
  　前回の論考では、インフレクション・ポイントに置かれた米国製薬業界の状況と課題を紹介…
  
  

• 将来価値とイノベーション
  実益ある成長の持続性を確保する
  　イノベーションを利用して企業が成長を生み出す能力を、どのような指標で評価すべきか。…
  
  

• 中国市場攻略の盲点
  　現代中国の消費者たちは一見、世界の他の国民と同じように消費活動を行っているかの如く…
  
  

• 自動車のIT化　～異業種コラボレーションの潮流～
  　自動車のエレクトロニクス化が急速に進んでいる。世界におけるカーエレクトロニクス市場…
  
  
• 車載半導体の競争戦略 ～パートナーシップ戦略と他力マネジメント力を磨け～
  　半導体の対象アプリケーションがますます多様化する中で、車載半導体が注目されている。…
  
  
• ビジネスパフォーマンスを向上させるマインドセットを極める
  　社員の基本的な業務姿勢および行動がパフォーマンス向上の成否を決定付けることは、経営…
  
  
• アナリティクスの有効性
  　バランス･スコアカードと経営評価指標については長年議論されてきたにもかかわらず、未…
  
  
• 企業再生を成功に導くシナリオ
  　経営危機に陥った企業の経営幹部の多くは、旧態依然とした企業再生策を試みるが、殆どの…
  
  
• IT生産性に関するグローバル調査（日本の調査結果と提言）＜１＞～概要～
  　日本の企業は、近年の業績好調を受けIT投資も回復基調にある。しかしIT投資の企業価…
  
  
• IT生産性に関するグローバル調査（日本の調査結果と提言）＜２＞～ビジネスとITの乖離～
  　日本のIT生産性が低い理由を大きく2つ設定した。「ビジネスとITの乖離」と「IT投…
  
  
• IT生産性に関するグローバル調査（日本の調査結果と提言）＜３＞～IT投資構造の問題～
  　前回までは、日本のIT生産性の低い要因の一つ、「ビジネスとITの乖離」について5つ…
  
  
• ハイパフォーマンス実現のための5つの要件
  　企業や経営幹部が、ハイパフォーマンス追求を躊躇する理由は多々ある。しかしながら、ハ…
  
  
• 時代の先端を見据えた変革への挑戦
  　問題が明らかになって、初めて変革に着手する企業が多いが、これでは変革が手遅れになっ…
  
  
• ハイパフォーマンスを生む企業文化の創造
  　ハイパフォーマンスを実現する企業文化を創造できるかどうかは、リーダーの取り組み次第…
  
  
• 模倣によるイノベーションの確立
  　画期的なアイデアがあれば、同一業界に限らず、どこからでも取り入れる。そうした方針を…
  
  
• 成果を創出するシナリオ
  　ハイパフォーマンス企業に共通する特徴は、コア・ビジネスから着実に収益を確保しつなが…
  
  
• CIOが真のリーダーシップを獲得するには
  　アクセンチュアが行った最近の調査で、企業のCIOは、所謂、Cレベルの経営者と呼ばれ…
  
  
• 証券ビジネスにおけるリサーチ業務の今後～KPO (Knowledge Process Outsourcing)～
  　資本市場（キャピタル・マーケット）における調査・分析に関する業務（リサーチ業務）は…
  
  
• 21世紀のハイパフォーマンス保険企業
  　戦後日本経済の発展段階を実質GDP成長率で大きくフェージングすると、平均9.1％成…
  
  
• 新BIS規制と銀行リスク管理業務の今後
  　バーゼルⅡの名前で呼ばれる新BIS規制は、1998年よりの長い検討期間を経て、本邦…
  
  
• 生保営業職員チャネルの活性化に向けて
  　営業職員チャネルが旧来型営業チャネルと位置づけられ、その将来性や非効率性が問題視さ…
  
  
• ウェルス・マネジメントにおけるCRMの限界
  　不良債権処理が終わった今、銀行はいよいよ業務利益向上のための施策を打ち始めなくては…
  
  
• Web2.0時代に考える先行企業のダイレクトビジネス戦略再構築（1）～Intro～
  　経済産業庁が発表した「電子商取引の現状」によると、2000年から2004年に掛けて…
  
  
• 躍進する13億人市場
  　広大な国土に人口13億人を抱え、加熱する中国経済。中国市場に対する人々の反応は極端…
  
  
• 独自の経営戦略と企業文化の融合
  　ホテル業界は成熟した業界である。その市場は飽和し、利幅縮小に関しては容赦なく圧力が…
  
  
• クロスボーダーディールで失敗しないための4つのポイント
  　多くの企業はさらなる成長のため、買収の対象企業あるいは合併のパートナーを国外に求め…
  
  
• イノベーションを制約から解き放て
  　ハイパフォーマンス実現のために必要なイノベーションを、成功裏に進めていく過程には、…
  
  
• ハイパフォーマンス企業の意思決定能力
  ハイパフォーマンス企業は、戦略の方向性や市場におけるフォーカス、自社のポジショニン…
  
  
• ハイパフォーマンス企業のマインドセット
  　優れたマインドセットを培い、組織に浸透させられれば、競合他社を凌ぐハイパフォーマン…
  
  
• M&Aにおける価値の創出
  　M&A市場における先駆者はその注力を、徐々にディール自体の方法論から、統合より導き…
  
  
• インド・中国 アウトソーシング事情
  　高水準の経済成長により、近年存在感を増しつつあるBRICs諸国（ブラジル、ロシア、…
  
  
• 独自のケイパビリティの確立
  　企業はケイパビリティを磨け、といわれ続けて10年以上になるが、それだけで業績が伸び…
  
  
• 継続的な改革：上昇思考の経営
  　ハイパフォーマンスを実現するためには、学習能力、成長力、再生力を備えることが必要不…
  
  
• 多様化するデータの有効活用
  　単にデータを入手して管理するだけでは、パフォーマンスの高いビジネスを達成することは…
  
  
• ブロックバスターのブリック& クリック戦略
  　ブロックバスターは、包括的事業改革の一環として、顧客にインターネットでの利便性と店…
  
  
• 製薬業界のマーケティング手法の進化（4）
  　D2D（Doctor to Doctor）とは、医師同士の情報のやり取りを通じて、製品…
  
  
• 製薬業界のマーケティング手法の進化（3）
  　ＤＴＣとは、一般消費者に対して直接行われる医療用医薬品に関するプロモーション施策を…
  
  
• 製薬業界のマーケティング手法の進化（2）
  　「eDetail」とは、インターネットを用いた、製薬企業から医師への医薬関連情報の…
  
  
• 製薬業界のマーケティング手法の進化（1）
  　製薬業界の環境変化のスピードは年々増している。特に営業、マーケティング領域において…
  
  
• 規模の経済の嘘
  　過去20年を振り返ると、世界的に飛躍した企業の中には、明らかに大規模であることの優…
  
  
• 卓越したマーケティング力でハイパフォーマンスを実現する
  　新しい調査によると、マーケティングの実施方法次第で企業のパフォーマンスに大きな差が…
  
  
• ITのライフサイクル管理
  　企業はどうすれば、自社のIT機能からイノベーションや戦略的価値を最大限に引き出すこ…
  
  
• ゼネラルモーターズのIT戦略
  　テクノロジー部門のヘッド、ラルフ・シゲンダの見解では、ITがこの巨大自動車メーカー…
  
  
• 仮想ぶどう園
  　カリフォルニアのワイン地方では、センサー技術と無線通信が結びついて、農業に変革を起…
  
  
• サイエンス型R&Dの生産性を高める
  　自動車、半導体業界に代表されるエンジニアリング型の研究開発（R&D）と比べ、医薬、…
  
  
• ITコンサルタントの必要性
  　マーク・トウェインの言葉を借りるならば、ITコンサルタントの終焉を話題にする記事は…
  
  
• 「パフォーマンスの高さ」を定量化する
  　ビジネス・パフォーマンスの優劣は、何によって決まるのだろうか。株主価値としてTRS…
  
  
• 将来価値:7兆ドルの挑戦
  　米国株式市場において、その全時価総額の約60%は、将来の成長に対する投資家の期待を…
  
  
• 基本に立ち戻る
  　「ビジネスやテクノロジーの環境が複雑になればなるほど、その実現方法は単純でなければ…
  
  
• 革新的なバンドル商品
  　革新的な企業なら、製品でもサービスでも個別販売するのではなく、消費者のライフスタイル…
  
  
• 水平化する世界
  　経済全体の水平分業化が進み、分化した層同士が相互依存するようになっているのだ。また…
  
  
• ハイパフォーマンスの再定義
  　偉大な企業を偉大たらしめているのは何だろうか。ビジネス環境がさらに複雑化する中で、…
  
  
• アウトソーシングで組織変革
  　「財務と会計は組織運営の柱。」小規模でも伸び盛りの少数企業では、この考えのもと財務…
  
  
• 消失する瞬間：継続的な競争優位の追求
  　もしコモディティを供給する企業でもかまわないというのなら、戦略は簡単である。コスト…
  
  
• より大きく考える
  　企業は強く競争力のあるITケイパビリティを維持しながら、ITコストを削減できるだろ…
  
  
• CIOの通信簿(CIO Onlineへリンク）
  
  
• ビジネスの知識人トップ50
  　経営アドバイスや新たなアイデアを提供する知識人は多いが、誰が信頼できるのか。この新…
  
  
• 戦略的な事業売却の技術
  　企業にとって事業売却が意味を持つのは、健全で長期的な戦略の一部となった場合だけであ…
  
  
• 革新と「まあ良い」程度で済ますことの経済性
  　景気が悪化している時には、優れたアイデアをもっていても成功するとは限らない。テクノ…

戦略に関するアクセンチュアの刊行物・記事・調査研究その他の詳細は、お問い合わせフォームをご利用ください。

戦略：サービス
戦略：事例紹介
刊行物・記事・調査研究一覧

トップへ