素材・エネルギー産業
戦略グループ マネジャー
諏訪 貴彦
戦略グループ
今井 俊一郎 近年のIT技術の進展とともに、多くの素材化学企業がSAPに代表されるERPなど、様々なシステム導入を進めてきた。しかし、未だに経営層、事業部から導入されたシステムに対する不満が聞こえてくる。
本稿では、“SCM”、“経営管理”、“営業・開発”の各領域におけるIT導入/IT活用、またIT活用に向けた投資余力を創出するための“ITコスト削減”に焦点を充てて、過去の成功事例・失敗事例を分析し、当事者が是非知っておくべきポイントを紹介する。
例えば、“ITコスト削減”においては、調達部門と同様の視点が重要であり、システム構成を変更せずに実現可能な「単価削減・ボリューム削減」に焦点を当てて論じる。 全文PDFダウンロード（366KB）⇒⇒
PDFヘルプ 月刊「化学経済」2007年8月号掲載 ＜関連記事＞
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