  Führungskultur: Wie High Performer ständig durchstarten
High Performance Unternehmen legen eine erstaunliche Klarheit an den Tag, wenn es darum geht, ihre strategische Ausrichtung festzulegen. Der Beobachter hat das Gefühl, diese Unternehmen seien immer zur rechten Zeit am rechten Ort. Ist ein Markt gesättigt, haben sie bereits den nächsten im Visier. Ändert die Klientel ihr Konsumverhalten, um einem aktuellen Trend zu folgen, warten die High Performer bereits am Ende dieses Wegs. Kaufen sie Geschäftsbereiche hinzu, tun sie dies wohlüberlegt und perfekt geplant. Was immer sie auch tun, sie besitzen das richtige Gespür dafür, wo neue Umsätze zu machen sind.
Dazu laufen in High Performance Unternehmen komplexe Prozesse auf mehreren Ebenen ab. Schließlich gilt: Wer große Entscheidungen treffen will, muss bereits im Vorfeld bei vielen kleineren Entscheidungen die richtigen Weichen stellen. Unternehmenslenker sind in gewisser Weise wie die Ärzte in einer Notaufnahme, die üblicherweise rasch Entscheidungen von großer Tragweite fällen müssen: Wird der Patient vor ihnen nur von Magenschmerzen geplagt, oder hat er einen Herzinfarkt erlitten? Jeder große Entschluss setzt viele kleinere voraus, die Menschen... Bestellen Sie sich Online diese Outlook-Ausgabe und lesen Sie weiter.
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