Outlook 1/2006

• Stärke durch Einigkeit
  Unternehmenslenkern wird seit mehr als einem Jahrzehnt eingetrichtert, dass sie auf ihre Stärken setzen müssen, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Das funktioniert dauerhaft jedoch nur, wenn das Topmanagement, ein einzigartiges Geschäftsmodell entwickelt und betreibt. Accenture identifiziert fünf Merkmale, die alle High Performance Unternehmen aufweisen.
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Weitere Themen:

• Interview: „Wer nicht glaubwürdig handelt, wird scheitern"
  Deutschlands Topmanager stehen derzeit stark in der Kritik. Bilanzfälschungen, persönliche Bereicherungen und illegale Geschäfte – kaum eine Woche vergeht ohne neue Skandale. Was müssen Unternehmen tun, um bei allem Erfolgszwang moralisch integer zu bleiben und ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden? Outlook spricht hierüber mit Dr. h. c. Helmut O. Maucher, Ehrenvorsitzender und Ehrenpräsident des Verwaltungsrates der Nestlé AG.
  
  
• New Outsourcing – Die dritte Revolution der Wertschöpfung in der Praxis
  An einem Standort wie Deutschland müssen Firmenchefs an Stellschrauben drehen, um ihre Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben. War die Einführung der Massenproduktion vor knapp 100 Jahren die erste Revolution im Unternehmen, folgte vor rund 15 Jahren mit der Auslagerung von produktionsnahen Prozessen die zweite große Veränderung. Durch „New Outsourcing", das intelligente Auslagern teuerer Verwaltungs- und Serviceprozesse, profitieren innovative Unternehmen gerade von der dritten Revolution der Wertschöpfung.
  
  
• Neue Energie
  Weiterbildung am Arbeitsplatz ist der Motor für Produktivität, Wachstum und Innovationsfähigkeit. Mitarbeiter deren Wissen auf dem neuesten Stand ist, verschaffen ihrem Unternehmen im Wettbewerb einen messbaren Vorsprung. Lesen Sie, wie erfolgreiche Organisationen das Abenteuer Lernen meistern.
  
  
• Smarter Kinospaß
  Home-Entertainer Blockbuster hat ein Videoverleihprogramm entwickelt, das die klassischen Videotheken mit dem Onlinemarkt clever verzahnt. Auf diese Weise entwickelte sich das alte Filialnetz der USA als großer Wettbewerbsvorteil für das Internetgeschäft von Blockbuster.
  
  
• uvm.

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