Kronberg, 23. November 2006 – Der Management-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister Accenture hat IBM Global Services, den langjährigen Marktführer im Bereich IT-Systemintegration, von seinem Spitzenplatz verdrängt. Dies berichtet das Analystenhaus IDC in einer aktuellen Studie. Laut IDC profitiert Accenture besonders stark von den steigenden Investitionen der Kunden in serviceorientierte Architekturen (SOA), in die Optimierung der Infrastruktur sowie in Application Services zurück. Vor allem die starke Nachfrage in Europa, Nord- und Südamerika habe Accenture zu einem Wachstum von 8 Prozent im Jahr 2005 verholfen, so IDC. Der Gesamtmarkt für IT-Systemintegration wuchs dagegen nur um 4 Prozent. Laut IDC ist Accenture insbesondere für die steigende Nachfrage nach SOA-Dienstleistungen gut gerüstet. Im Juli 2006 hat Accenture bekannt gegeben, in einem Zeitraum von drei Jahren insgesamt 450 Millionen US-Dollar in SOA zu investieren. So ist unter anderem ein eigenes Technologiezentrum geplant, das sich ausschließlich mit serviceorientierten Architekturen beschäftigen wird. Einen weiteren Wachstumstreiber sieht Accenture neben der Konzentration auf Innovationspartnerschaften in der Spezialisierung und Industrialisierung von IT-Dienstleistungen, wie sie über das weltweite Accenture Delivery Network angeboten werden. Die dort erbrachten, in hohem Maße automatisierten Services reichen von Systemintegration über Application Management bis hin zur Abwicklung von Geschäftsprozessen. Mit dem über 44.000 Mitarbeiter starken Global Delivery Network ist Accenture in der Lage, Kunden in aller Welt über sämtliche Zeitzonen hinweg multinationale Teams bereitzustellen, die sowohl über die erforderlichen Sprachkenntnisse verfügen als auch das spezifische Branchen- und Technologie-Know-how. Die IDC-Studie „Worldwide and U.S. Systems Integration 2005 Vendor Shares: Top 10 Vendors for 2005" untersucht die führenden Systemintegratoren weltweit, beurteilt ihre Stellung im Markt und liefert Einschätzungen zu ihrer Wettbewerbsfähigkeit. |