Performance maximisée pour la gestion de la chaîne logistique Valeo, équipementier automobile mondial, et Accenture ont lancé en 2000 une initiative commune d’optimisation de l’ensemble des processus de gestion de la chaîne logistique. Le projet était d’envergure internationale et concernait la centaine de sites de production de l’entreprise implantés dans 25 pays à travers le monde. Ce projet transverse d’harmonisation des pratiques de gestion a permis à Valeo, déjà reconnu pour l’excellence de son organisation de production, d’atteindre un nouveau palier de performance : - Les frais de transport exceptionnels ont été réduits jusqu’à hauteur de 70% ;
- Le nombre d’incidents logistiques sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement a été divisé par 3.
Considéré comme un modèle d’organisation, ce programme est utilisé aussi par Valeo pour accélérer la mise en route de ses nouvelles usines dans ses zones de développement stratégique en Europe et en Asie. |