Nous aidons les entreprises multinationales à atteindre la Haute Performance en répondant à leurs problématiques les plus complexes du développement de la stratégie à son exécution. Nous veillons à ce que l’organisation soit en mesure de mettre en œuvre nos recommandations. Nous fondons notre approche sur une collaboration rapprochée avec les équipes client afin d’obtenir leur adhésion, leur implication, et l’assurance de la capacité de l’organisation à exécuter.
Notre offre de services Stratégie
 Stratégie d’entreprise – Comment répondre à l'évolution dynamique du secteur d’activité et se positionner avec succès pour l'avenir ?
 Stratégie de croissance – Comment croître de manière organique et inorganique ?
 Stratégie opérationnelle – Comment améliorer la rentabilité de l'entreprise et atteindre un niveau de performance durable ?
Stratégie de développement durable – Atteindre la haute performance : l’urgence du développement durable
Nos consultants en stratégie disposent d’une spécialisation industrielle et de compétences fonctionnelles fortes. Ils s’appuient sur le réseau mondial des 181 000 collaborateurs d’Accenture (tous métiers confondus), tirant profit des expertises et des partages d’expériences. Quelques chiffres : Les équipes Stratégie rassemblent 1 880 professionnels dans le monde, ainsi répartis :
Europe/Afrique /Amérique latine : 1 025
Asie/Pacifique : 455
Amérique du Nord : 400
France : 65
Actualités
 Stratégie de pricing en périodes incertaines
Le développement durable est un sujet majeur dans le contexte économique actuel
Les enjeux économiques et financiers du développement durable : une enquête exclusive auprès des entreprises françaises
Références
La Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP)
La création de la Caisse d’Epargne Nord France Europe
Stratégie de pricing d’un acteur majeur des matériaux de construction
Stratégie de pricing « click & mortar » d’un distributeur majeur d’électronique grand public
Publications
 L’impact de Loi de Modernisation de l’Economie sur le Besoin en Fonds de roulement des distributeurs [PDF, 241 KB]
Diriger en temps de crise : faire de nouveaux choix pour surmonter de nouveaux défis
Réduction rapide et durable des coûts : un avantage compétitif en périodes troublées
Développement durable et Haute Performance : des objectifs compatibles
Faire des choix audacieux en périodes troublées
Les fusions & acquisitions en périodes incertaines
Une nouvelle croissance grâce aux solutions d’entreprise : Réaliser la Haute Performance par des compétences différenciantes
Contact
 Patrice Canavese
Responsable l’activité Conseil en Stratégie en France.
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