Stratégie opérationnelle

L’offre Stratégie opérationnelle aide nos clients à améliorer la rentabilité de leurs opérations. Cette offre identifie les « poches de valeur » dans les opérations de nos clients et définit les leviers d’amélioration les plus adaptés, pertinents et pragmatiques pour améliorer les résultats. Cette offre inclut trois domaines :

1. Stratégie prix et optimisation de la rentabilité : dans un contexte de tassement de la demande, de volatilité des coûts des matières premières et de sensibilité accrue des clients au prix, il est crucial de bien cibler et maîtriser sa stratégie prix pour défendre la compétitivité, sans sacrifier les marges.
   
   
2. Stratégie vente et marketing : cette offre identifie les opportunités de création de valeur liées à un meilleur positionnement sur les marchés, à un portefeuille de marques et de produits adapté, à une stratégie de distribution plus efficace. Elle consiste aussi à définir des modèles commerciaux (offre, prix, promotion, communication, force de vente, etc.) plus coordonnés et efficaces, au service de la croissance et de la rentabilité, à budget d’investissement marketing constant.
   
   
3. Stratégie de réduction des coûts : cette offre vise à optimiser l’efficience coût pour créer la croissance de demain. A travers un diagnostic stratégique, et la définition d'un plan d'action ciblé, il s'agit d'identifier et de mettre en œuvre les leviers d’amélioration de la performance opérationnelle et les leviers de création de croissance supplémentaire.