  En période difficile, les entreprises avec un solide bilan financier sont plus facilement positionnées pour saisir d’éventuelles opportunités. Ces sociétés identifient plus facilement des cibles attractives fragilisées par le retournement conjoncturel. Cependant, les fusions et acquisitions présentent des risques inhérents et les critères de succès pour une croissance externe réussie restent vrais surtout en périodes d’incertitude.
Accenture a accompagné plus de 400 opérations de fusions et acquisitions au cours des 5 dernières années, dont 6 parmi les 10 plus importantes. Fort de cette expérience, Accenture explique, dans cette étude, comment les entreprises désireuses de progresser sur la route vers la Haute Performance doivent prendre en compte les cinq facteurs clés pour une fusion-acquisition réussie : - Affiner sa stratégie de fusion-acquisition et ses méthodes de sélection des cibles
- Rechercher les discontinuités ;
- Se concentrer sur le potentiel de synergies ;
- Maîtriser l’exécution pour réaliser ce potentiel ;
- Rester concentré sur ses clients.
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