  Les entreprises ont largement intégré la problématique du développement durable dans ses trois dimensions, environnementale, sociale et sociétale, comme une opportunité pour créer de la valeur. Cette création de valeur est évidemment réalisée à travers la réduction de coûts résultant d’une optimisation des ressources, mais aussi et surtout à travers la construction d’un avantage compétitif reconnu et/ou à travers la diversification de l’offre (avec de nouveaux produits et services). Ces sujets stratégiques et opérationnels font peut-être moins l’objet de communications externes par les entreprises, cependant, c’est bien la création de valeur et l’émergence de nouvelles opportunités qui nous semblent constituer la réalité du développement durable chez nos clients.
Face à ce paradoxe apparent, nous avons interrogé les entreprises françaises à travers une enquête quantitative et qualitative. L’étude que nous avons menée s’intéresse aux questions suivantes : Comment le développement durable est-il perçu par les dirigeants ? Quelles sont les initiatives lancées aujourd’hui par les entreprises ? Et enfin, qui sont les pionniers et quel est l’impact du développement durable sur leur performance ? |