Nous pensons que, les organisations qui ont conservé une maîtrise de leur vitesse d’exécution opérationnelle ainsi qu’une bonne flexibilité, peuvent capitaliser sur les défis du marché, plutôt que de se borner à y réagir. Maintenir cette position est l’aboutissement de bien des équipes dirigeantes, mais l’un des facteurs les plus probants reste la capacité à « roder sa mémoire d’exécution ». On peut faire une analogie avec l’athlète de haut niveau en considérant que l’entraînement sera tel que l’athlète pourra réagir à n’importe laquelle des situations « classiques » sans réfléchir, et consacrer ses ressources restantes à la mise en application d’une stratégie qui lui donnera l’avantage. La vitesse de réaction est ce qui différencie les gagnants du reste des participants. De même, les organisations ont besoin de « roder leur mémoire d’exécution » pour leur permettre de répondre le plus rapidement possible aux stimuli du marché. - En reliant stratégie et mise en place opérationnelle, le centre de compétences « Stratégie Opérationnelle » accompagne ses clients dans la maximisation du retour sur le capital investi, par l’élaboration et la mise en place d’opérations ciblées qui permettent de créer de la valeur pour le consommateur. Nous définissons par « opérations » l’ensemble des actifs, processus, procédures, et des hommes organisés au travers de l’entreprise (les fonctions) ou d’entités géographiques dans le but d’atteindre les objectifs stratégiques. Nous aidons nos clients, leaders de leurs secteurs, à devenir des pôles de haute performance opérationnelle en identifiant les principaux axes de création de valeur de leur organisation.
- Notre force réside dans la détermination et dans l’implémentation de bout en bout d’une transformation opérationnelle. Nous ne nous contentons pas de pointer les problèmes du doigt : nous mettons aussi en place la solution.
- Nos principales offres sont centrées sur les indicateurs économiques tels que la croissance, la marge et le retour sur capital investi et sont déployées sur l’ensemble de la chaîne de valeur du client. Ces offres visent différents aspects de cette chaîne, à la jonction des valeurs créées par les actifs, les processus, les procédures et les hommes.
Accenture a développé l’expertise « Stratégie Opérationnelle » lors de l’acquisition en 2007 de Georges Group : un leader reconnu dans la transformation d’entreprises et l’optimisation des processus, dont les offres et compétences forment le socle de cette nouvelle ligne de service. Offres : - Transformation Lean ;
- Diagnostic complet de la chaîne de valeur ;
- Réduction des coûts ;
- Optimisation d’actifs.
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