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Comme le raconte Sylvie Ouziel, Directeur général Accenture Management Consulting France Benelux, l’étude « Jumping over the dragon gate », réalisée par l’Institut de la Haute Performance, s’attache à comprendre les recettes du succès des entreprises chinoises. Le titre de l’étude illustre bien son contenu : la légende veut que les carpes remontent le fleuve jaune jusqu’à un point de rencontre appelé le dragon gate. Les carpes les mieux armées qui sauteront la cascade, se transformeront en dragons sacrés. Sur ces trente dernières années, la Chine a mis en place un modèle « Chine, atelier du monde ». Ce modèle, lui a permis de devenir une des premières puissances mondiales, en servant une demande occidentale avec une offre à bas prix. Mais ce modèle n’est plus suffisant et ne lui permettra pas de conserver sa place de leader en 2020. Consultez l’étude sur la Haute Performance des entreprises chinoises : Jumping over the Dragon Gate [PDF, 895KB]
PDF Help   Les entreprises en Chine sont entrées dans une nouvelle phase depuis que les impacts du ralentissement économique s’y font ressentir. Les récentes études menées par Accenture en Chine révèlent dans quelle mesure les entreprises chinoises sont prêtes à renforcer leur niveau de compétitivité. Dans une économie mondiale en perpétuel changement, seules les entreprises chinoises qui se concentreront sur les "piliers" de la haute performance (le positionnement de marché, les compétences distinctives et la capacité d'action collective) sortiront gagnantes.
Lire l’article sur les meilleures entreprises chinoises dans un contexte économique difficile
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