Après avoir été longtemps considéré comme une collection de projets « écologiques », le développement durable est devenu aujourd’hui un impératif stratégique qu’aucun ralentissement économique ne peut freiner. Il est devenu un moyen pour les entreprises de développer leur activité, de plus en plus dépendante des interactions avec les clients, les fournisseurs, les investisseurs et les employés actuels et futurs. Nos programmes de développement durable, ainsi que ceux des entreprises hautement performantes avec lesquelles nous travaillons, nous ont donné une vision précise du point de rencontre entre le développement durable et la haute performance. Nous voyons un nombre grandissant d’entreprises leaders sur le marché qui utilisent des projets de développement durable pour réduire les coûts et créer de nouvelles sources de revenus. Le développement durable aide les entreprises à gagner et à retenir de nouveaux clients. Il est devenu un élément essentiel pour une gestion efficace de la marque et des risques. En nous appuyant sur nos expériences, notre connaissance des spécificités de nos clients et de leur secteur d’activité, nous concevons et mettons en œuvre les solutions de développement durable au cœur de l’entreprise. Nous aidons les entreprises à réaliser des arbitrages qui génèrent un fort retour sur investissement.
Etudes et perspectives
Accenture offre des perspectives uniques, fondées sur ses études innovantes et ses expériences clients, pour accompagner les organisations non seulement à intégrer le développement durable dans leur modèle opérationnelle, mais aussi à mettre en œuvre leur stratégie. Des objectifs compatibles : développement durable et haute performance   Aucune entreprise ne peut éviter aujourd’hui le sujet du développement durable. Comment appréhender ce défi reste une question ouverte. En réalité, les entreprises leaders sur le marché sont déjà en train de tourner le développement durable à leur avantage en s’appuyant sur les « piliers » de la haute performance.
Dans ce rapport nous expliquons :
- Comment le développement durable est devenu un sujet majeur pour l’avenir des entreprises ;
- Pourquoi les entreprises ont besoin de repenser la problématique de création de valeur ;
- Comment les leaders remodèlent leur stratégie, leur savoir-faire et leur culture à leur avantage et montrent la voie à d’autres entreprises.
Notre objectif est d'offrir aux dirigeants un « nouveau regard » qui leur permette d’identifier les implications du développement durable dans leur entreprise. Un regard « opérationnel » pour clarifier ce que le développement durable signifie au niveau opérationnel : comment il modifie l’offre et la demande pour les entreprises, et leurs règles de fonctionnement. Un regard « performance », qui démontre comment les trois « piliers » de la haute performance, tels que définis par les études d’Accenture, ont prouvé leur efficacité pour répondre aux problématiques de développement durable dans l’entreprise. Nous sommes convaincus qu’il est nécessaire pour les entreprises de se focaliser sur la haute performance et ceci d’autant plus, en période d’incertitude économique. La recherche de la haute performance : un impératif pour le développement durable [PDF, 1MB]
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Le développement durable devient aujourd’hui un sujet majeur, au cœur des préoccupations des entreprises et des administrations, alors qu’il était auparavant considéré comme un sujet secondaire. Les organisations ont besoin de transformer leur modèle opérationnel pour intégrer pleinement les initiatives de développement durable. C’est un effort considérable. Mais les défis sont contrebalancés par les formidables opportunités ouvertes par cette voie.
Dans ce « point de vue », nous examinons comment les organisations, qui intègrent le développement durable dans la définition de leur stratégie et de leur modèle opérationnel, peuvent assimiler de nouveaux savoir-faire ayant des impacts considérables sur :
- La croissance du chiffre d’affaires grâce à de nouveaux produits et services ;
- La réduction des coûts et l’amélioration de l’efficacité ;
- Une meilleure gestion du risque ;
- L’amélioration de la valeur de la marque et de la réputation de l’entreprise.
Nous croyons que le développement durable conduit à la haute performance. En outre, les « piliers » de la haute performance (le positionnement de marché, les compétences différenciantes et la culture de l’entreprise) peuvent être utilisés pour créer des opportunités de croissance et une valeur durable pour vos actionnaires et, plus largement, pour la société. Pour savoir comment Accenture aide les organisations à créer des programmes de développement durable moteurs de haute performance, cliquez sur le lien suivant : The Path to Sustainability and High Performance Le développement durable : un environnement favorable au changement [PDF, 220KB] Alors que l’intérêt pour les émissions de carbone grandit, quelques entreprises des secteurs de l’énergie, de la chimie et des ressources naturelles ont commencé à tirer parti du changement climatique. Le chemin vers le développement durable et la haute performance Accenture bénéficie d’un positionnement unique pour accompagner les entreprises et les services publics dans les défis et opportunités liés à l’urgence croissante. Haut de la page |