Dans une période aussi changeante et complexe à appréhender, il est vain d’espérer tout planifier. Pour rester performantes et compétitives, les entreprises ont plus que jamais besoin de travailler sur trois leviers : maintenir en permanence l’alignement des équipes avec les stratégies et priorités métiers, développer des processus et outils RH efficaces, et enfin préserver l’équilibre entre la valeur apportée aux actionnaires et le pacte employeur passé avec les collaborateurs. L’offre de services de « Gestion des ressources humaines et des talents » est structurée pour concevoir et déployer avec nos clients des solutions efficaces et adaptées en réponse à ces enjeux d’actualité.
Notre offre de services Conseil en Ressources Humaines et Management
 Conduite du changement
Efficacité des organisations
Transformation de la fonction RH
Gestion des talents
Formation et outils collaboratifs
Actualités
Le cercle Miromesnil
Le cercle des disputes Accenture / ESCP-EAP
Les 12 Travaux RH
Piloter les talents en périodes incertaines
Références
Unilever : Transformer la fonction Ressources Humaines
Singapour : Des fonctionnaires à la pointe des services grâce à la formation continue
Société Générale : Orchestrer sa gestion des ressources humaines
Total : élaborer une vision RH au Nigeria
Publications
Les Talents, moteur d’efficacité des entreprises
Améliorer la performance grâce à l’utilisation des réseaux sociaux
Les fondements du leadership
Devenir un manager
Learning 2.0
Le retour sur investissement de formation
Contact
Frédéric Watine
Responsable Accenture de l’activité « Gestion des Ressources Humaines et des Talents » pour la France et Benelux (300 consultants RH) |