Nos clients font face à des problématiques telles que la réduction des coûts, la convergence des pratiques RH dans l’entreprise, l’implication forte de la fonction RH dans la réalisation de la stratégie d’entreprise, l’évolution des rôles et compétences de la fonction RH, l’intégration et d’accessibilité des outils RH, et le développement de modèle de prestation de service comme les Centres de Services Partagés RH, et les Pôles d’Expertise. A cet égard, nous aidons nos clients sur plusieurs types de missions:   Audit efficacité RH
Identifier avec nos clients les meilleurs leviers d’optimisation de votre fonction RH : alignement métiers, organisation, processus et outils.
Diagnostic de l’existant, benchmarks, définition d’une trajectoire, business case, etc.
 Organisation de la fonction RH
Aider nos clients à faire évoluer leur organisation RH vers une logique client-fournisseur grâce à quatre leviers : clarification des rôles et des responsabilités, harmonisation des processus, industrialisation du modèle de services et intégration des outils.
 Refonte des processus et intégration des outils RH
Apporter notre expertise à nos clients pour améliorer la qualité de service RH en harmonisant les pratiques et en utilisant au mieux les technologies.
Nos atouts sont : - Une approche conduite par la valeur. Nous accompagnons nos clients dans la construction de leur business case RH et dans le pilotage des gains d’efficience ;
- Un savoir-faire « de bout en bout » couvrant toute la chaîne de projets et de compétences RH, de la définition d’une organisation cible à la mise en œuvre de systèmes d’information ;
- Des expertises RH spécifiques basées sur un réseau de compétences international fort de plusieurs milliers de consultants ayant capitalisé leur savoir-faire sur des références clients couvrant tous les secteurs d’activités à échelons local, régional ou global.
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