Nos clients se retrouvent confrontés à des problématiques de gestion de programmes de transformation, de mesure de l’appropriation du changement par les collaborateurs et enfin de planification et de mesure objective des résultats de la conduite du changement. A cet égard, nous aidons nos clients sur plusieurs types de missions:   Stratégie de conduite du changement et pilotage de programme
Nous évaluons les impacts, cadrons les travaux et les méthodes à adopter pour conduire avec nos clients le changement dans votre organisation de manière efficace et partagée avec l’ensemble des parties prenantes.
 Mise en œuvre de programme de conduite du changement
Nous identifions les besoins et mettons en œuvre avec nos clients les actions appropriées à leur contexte pour assurer l’appropriation du changement par leurs collaborateurs.
 Création et animation d’une structure interne
Nous mettons en place une structure interne de spécialistes de la conduite du changement, issue des méthodes, des outils et des retours d’expériences acquis depuis plus de 20 ans par Accenture sur ce type de problématiques.
Nos atouts sont :
- La capitalisation de nos expériences – Utilisation de méthodes et d’outils issus de nos expériences et testés sur nos projets : méthodologie conduite du changement, Mission Control (outil de pilotage du déploiement), etc ;
- Des références clients – Un retour d’expérience sur des projets complexes et de très grande envergure ;
- Une approche sécurisée – Une méthodologie rigoureuse, outillée et adaptée en fonction de la nature du changement ;
- Des solutions innovantes grâce à des partenariats permettant de proposer des solutions innovantes pour “outiller” les actions de conduite du changement : MindGym, Change Tracking®, Stakeholder Management, etc.
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