*Crucibles of leadership: how to learn from experience to become a Great Leader Robert J. Thomas – 2008
Préface par Warren G. Bennis Télécharger le PDF [PDF, 283KB]
PDF Help   De quoi est fait un grand leader ? Pourquoi certaines personnes apparaissent savoir d’instinct ce qui inspirent les employés – insufflant la confiance, la loyauté et le dévouement – alors que d’autres piétinent encore ?
Aucune formule ne peut expliquer pourquoi de grands leaders émergent, mais les auteurs sont convaincus du lien avec la manière de réagir face à l’adversité. En interviewant plus de 40 leaders des secteurs privé et public sur trois ans, ils ont découverts que tous avaient eu des expériences difficiles parfois traumatisantes et qu’elles étaient devenues le socle de leur leadership si distinctif. Ils révèlent également que les leaders possèdent quatre qualités essentielles, dont la plus significative est la capacité d’adaptation - une capacité presque magique qui les transcende dans l’adversité pour les rendre encore plus forts qu’avant. Vous pouvez trouver ce livre en librairie ou sur certains site de vente en ligne. L’auteur :
Robert J. Thomas, Directeur Général Accenture de l’Institut de la Haute Performance |