 « Objectif Performance » de Patrick Jaulent
Améliorer efficacement le Besoin en Fonds de Roulement en accord avec le Management
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Pour certaines compagnies, les conflits peuvent avoir d’importantes conséquences sur leur Besoin en Fonds de Roulement et sur l’état de leur dette. Une gestion des conflits représente donc un avantage compétitif certain. Dans ce cadre, Accenture accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur Besoin en Fonds de Roulement en définissant et déployant une politique de gestion des conflits : diminution du délai de paiement des clients, amélioration de la satisfaction des clients, diminution des dépenses opérationnelles en identifiant les conflits futurs.
Réussir ses services partagés : de la vision à la réalisation
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La mise en place d’un Centre de Services Partagés ne se résume pas uniquement à une délocalisation de certains services et à l’utilisation d’un système informatique commun, mais requiert également un changement de mentalité et une redéfinition organisationnelle. Dans cette optique, Accenture se met au service des entreprises en leur apportant toute l’expertise nécessaire à la conduite du changement.
Mondialisation : un défi et une opportunité pour la fonction finance
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En raison de l’impact économique grandissant des pays émergents et de l’évolution des marchés financiers, la fonction Finance a pris une place stratégique au sein des entreprises. Dans ce contexte, Accenture accompagne ces dernières dans la mise en œuvre de Centre de Services Partagés et de systèmes ERP, mais également dans la mise en place d’une politique d’externalisation.
Une gestion des coûts rapide et pérenne
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La pression pesant sur les résultats des entreprises s’est accentuée au regard de la situation économique actuelle. Dans ce contexte, Accenture aide les entreprises à mettre en œuvre une gestion des coûts efficace, qui représente un facteur clé de réussite et permet d’obtenir des avantages à la fois opérationnels (rationalisation, simplification et automatisation des opérations courantes) et structurels (détermination de la structure organisationnelle, de l’implantation géographique, du portefeuille d’activités…).
Accenture High Performance Finance
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Suite à l’importance prise par les pays émergents sur l’échiquier économique, les entreprises se sont retrouvées confrontées à de nouveaux challenges, notamment en procédant à des fusions / acquisitions. De ces opérations sont nés de nouveaux risques. Dans ce cadre, Accenture se met au service des entreprises pour les aider à gérer ces risques et à définir une stratégie adaptée afin d’être les plus compétitives possible.
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