L’époque actuelle ne permet plus aux entreprises de procéder à une étude longue et exhaustive de chaque opportunité en terme de fusion. Nombreux sont aujourd’hui les secteurs où les actifs enregistrent de faibles valorisations. De nombreuses entreprises se retrouvent soudainement fragilisées, exposées à des opérations inamicales tandis que d’autres trouvent dans ce contexte économique de nouvelles opportunités d’acquisitions. Actuellement l’avantage ne va plus seulement au plus audacieux, mais aussi au plus rapide. Les dirigeants d’entreprise doivent désormais anticiper au plus vite les conséquences d’une opération et ne peuvent plus s’offrir le luxe de longues périodes de vérifications, qui semblaient jusqu’alors être une étape obligatoire. En période difficile, il est nécessaire de s’appuyer sur des partenaires solides et de longue date. Que vous soyez en position d’acquéreur potentiel ou en position de cible privilégiée, vous avez besoin de vous appuyer sur un partenaire dont la vision globale et la réactivité vous aideront à évaluer rapidement les risques de l’opération - en considérant des facteurs tels que la marque de votre entreprise, sa structure financière, son positionnement sur le marché et l’engagement de ses collaborateurs. Accenture a joué un rôle primordial dans la réussite de plus de quatre cents fusions-acquisitions dans le monde, accompagnant ses clients tout au long de l’opération, jusqu’à l’intégration post-fusion. Nos études sur la Haute Performance des entreprises contribuent à identifier les facteurs qui sous-tendent des fusions-acquisitions rapides, réussies et à faible risque. Ces études vous aident à rester concentrés sur le véritable objectif : accroître la valeur à long terme pour vos actionnaires.
Etudes et perspectives
Accenture propose des solutions qui s’appuient sur des études innovantes et sur nos expériences clients pour aider les dirigeants à développer et à déployer des stratégies capables d’améliorer rapidement la performance opérationnelle. Les sept illusions des dirigeants lors d’une fusion [PDF, 136KB]
PDF Help   Les entreprises qui cherchent à atteindre la Haute Performance devraient être d'avantage conscientes de l’urgence de réaliser des synergies et de créer de la valeur lors d’une fusion.
Stratégies en période de ralentissement économique [PDF, 731KB]
PDF Help
 Les entreprises hautement performantes doivent développer de nouvelles stratégies pour surperformer par rapport à leurs concurrents dans le contexte du ralentissement économique actuel.
Fusions-acquisitions : Prudence avec les accords transnationaux [PDF, 216KB]
PDF Help
Aujourd’hui, les opérations transnationales pèsent pour près de 50 % dans les projets de fusion-acquisition. Reste qu’elles exigent non seulement des reins solides, mais également un savoir-faire particulier. Réaliser rapidement de la valeur : les offres de fusions-acquisitions et d’intégration post-fusion d’Accenture [PDF, 864KB]
PDF Help Exploiter toute source de valeur dans votre fusion ou acquisition n’est pas une tâche facile. Cela nécessite des services innovants et complets s’appuyant sur des solutions appropriées et des méthodes éprouvées. Les fusions et acquisitions (M&A) dans le contexte du ralentissement économique
[PDF, 201KB]
PDF Help  Alors que l’économie mondiale souffre d’un ralentissement économique majeur, les entreprises avec un solide bilan sont en première ligne pour saisir des opportunités.
To Top |