Toutefois, dans le cadre d'une acquisition, exploiter chaque poste dégageant de la valeur n'est pas si aisé. Pour y parvenir, il faut des services innovants et complets basés sur des outils propriétaires, un ensemble de stratégies d'exécution et des méthodes éprouvées. Un lien étroit entre la planification de la fusion et sa mise en œuvre est nécessaire, de même qu'une approche efficace et centrée sur les résultats. En bref, le succès requiert la performance de haut niveau. L'expérience d'Accenture s'appuie pour les cinq dernières années sur plus de 400 projets de fusions et d'intégration, ainsi que sur une analyse approfondie des processus de fusions et acquisitions. Nous disposons de l'expertise, des outils et des méthodologies nécessaires pour que votre fusion ou votre acquisition vous apporte le maximum de création de valeur, le plus rapidement possible. Nous disposons d'un réseau mondial de 2 100 experts en stratégie qui mettent au service de leurs clients une forte expertise fonctionnelle par secteur d'activité. Nos experts en fusions/acquisitions « M&A » sont compétents dans les domaines suivants : - stratégie d'entreprise
- transformation
- stratégie de fusion/acquisition « M&A »
- analyse préalable de rachat
- planification et mise en œuvre de fusion
- développement de la capacité d'absorption et de fusion
- analyse de la valeur actionnariale
- alliances et joint ventures
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Eric Jeanne
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