 Dans un monde où l’énergie devient un véritable enjeu, et dont les acteurs doivent faire face à des conditions toujours plus complexes et extrêmes, il est désormais essentiel de maîtriser les coûts de toutes les étapes du cycle des hydrocarbures. Alors que la demande explose, que les ressources paraissent de plus en plus difficiles d’accès, que les économies occidentales frôlent la récession à cause des prix des matières brutes, seule une solide expertise permet d’atteindre de tels objectifs de maîtrise des coûts.
L’expertise des consultants d’Accenture spécialisés en Énergie s’étend sur toute la chaîne de valeur de l’industrie gazière et pétrolière, de l’amont (exploration et production) à l’aval (raffinage et marketing), en passant par les services pétroliers. Ils aident les clients à optimiser leur production, à gérer la chaîne logistique pétrolière, à rationaliser la distribution et à réaliser tout le potentiel des solutions technologiques commerciales d’entreprise. Les clients bénéficient en outre des centres de services mutualisés d’Accenture qui leur offrent à la fois des gains d’efficacité opérationnelle et des synergies transversales. Actifs dans plus de trente pays, les 3000 professionnels Énergie d’Accenture interviennent auprès de plus de 90 clients du secteur énergétique à travers le monde, parmi lesquels des grandes compagnies pétrolières nationales et internationales, dont la quasi totalité des entreprises du Oil & Gas Journal 100.
Nos offres de services
Gestion de grands projets d’investissement Accenture a acquis des années d’expérience sur la gestion de grands projets complexes de construction impliquant divers acteurs, notamment EPCs, sociétés d’ingénierie, sous-traitants, partenaires et fournisseurs : grands projets amont, construction de complexes de liquéfaction et regazéification LNG, construction de raffineries, etc. Nous assistons les entreprises du secteur de l’Energie dans la gestion générale des projets de développement, avec un accent sur les fonctions support (achats d’équipements et de prestations, gestion des contrats, suivi des coûts, contrôle budgétaire, gestion de programme, du risque, de la qualité, de la connaissance, gestion documentaire, recrutement / formation, assistance logistique, informatique de gestion et industrielle, etc.). Solutions de production pour l’Upstream Les solutions de production amont d’Accenture ont été conçues pour tirer une forte productivité des actifs, malgré la tension des délais d’exécution et la complexification des chaînes de valeur. L’amélioration de la productivité passe le plus souvent par une optimisation de la gestion des données, la capacité à fonctionner en temps réel, la collaboration (« Digital Oil Field »), et le recours à des processus et des outils de gestion pour des opérations à distance. Les solutions de production pour l’E&P d’Accenture se répartissent dans trois services, applicables ensemble ou séparément :
- optimisation de la production,
- projets d’investissement,
- gestion des données et des informations.
Solutions ERP “Energie” avancées pour l’entreprise Il s’agit d’une solution ERP spécifique au secteur Energie, complète et éprouvée, permettant d’atteindre de hauts niveaux de performance. Cette solution innovante intègre les bonnes pratiques de l'industrie pétrolière et gazière dans un ensemble préconfiguré de systèmes d’information, issu des dernières technologies SAP, entre autres. L’offre inclut une méthodologie accélérée et industrialisée de mise en œuvre, ainsi qu’une documentation complète. Solutions « Plants & Assets » pour l’énergie L’offre « Usines et Actifs Industriels » pour l’Energie est conçue pour aider nos clients à répondre à leurs besoins prioritaires par une approche stratégique globale de leurs investissements et efforts industriels. Nous évaluons avec eux comment tirer le meilleur parti de leurs usines et actifs industriels, en priorisant les investissements qui généreront le maximum de retour à long terme. Cette offre aide ainsi nos clients à relever l’ensemble des défis, depuis la définition de stratégie de développement jusqu’à la mise en œuvre et la construction de sites industriels, puis l’optimisation de leur utilisation. Santé, Sécurité et Environnement Cette offre a pour objectif d‘aider les clients avec les réglementations, les procédures et les systèmes afférents au respect de l’environnement, à l’assurance santé et à la sécurité des opérations. Développement durable (y compris biocarburants) Le développement durable impose de revoir sur le long terme les fonctionnements d’entreprise, les critères de gouvernance et la place de l’innovation. Les entreprises subissent une pression accrue de la part du public et de la réglementation environnementale. Accenture aide les entreprises à transformer progressivement leur activité pour se conformer à ces exigences au niveau de la stratégie, de la conception, la mise en œuvre et l’évaluation permanente des systèmes et processus, de la création de nouvelles activités, de la conduite du changement (lorsque l’entreprise reconfigure son activité) et la mise en place d'une chaîne logistique durable. Contenu local, approche pays Accenture accompagne les IOCs (International Oil Companies) à développer une stratégie spécifique et adaptée par pays, pour les aider à atteindre leurs objectifs de croissance et de profitabilité de manière socialement responsable, et pour leur garantir à long terme une bonne relation avec les pays hôtes.
Par ailleurs, Accenture accompagne également d’importantes NOCs (National Oil Companies) dans la définition de plans de développement pour atteindre à la fois leurs objectifs commerciaux et sociaux, tout en maximisant la valeur pour le pays. Transformation des effectifs Dans toutes les branches de l’industrie pétrolière et gazière, les entreprises rencontrent des problèmes de performance humaine. Accenture a travaillé auprès d’entreprises pétrolières et gazières en Azerbaïdjan, en Guinée Equatoriale, en Indonésie, au Koweït, au Nigeria, à Trinidad et dans les Emirats Arabes Unis pour tenter de résoudre leurs difficultés dans ce domaine. Nous leur avons proposé des stratégies adaptées au contexte local et national, des solutions de gestion des ressources et capacités, ainsi que des programmes de formation et d’apprentissage. eLearning Accenture est l’un des leaders de la construction et intégration de solutions d’e-learning. Cette offre inclut en particulier la Supply Chain Academy (programme continu d’eLearning pour les acteurs de la supply chain). Gestion de la supply chain Energie Accenture a conçu des solutions d’analyse de la valeur, de diagnostic, de benchmark et d’optimisation Supply Chain, spécifiquement adaptées au secteur de l’Energie, en s’intéressant prioritairement à la chaîne logistique amont non hydrocarbures et à la chaîne logistique aval hydrocarbures. Notre offre couvre également la chaine non hydrocarbure aval, et la chaine LNG (upstream, midstream et downstream). Sourcing global Accenture s’appuie sur sa présence globale, son expertise des processus d’achats et ses compétences techniques pour assister les principales entreprises du secteur à tirer parti des opportunités d’approvisionnement globales, en particulier dans les pays à bas coût. L’objectif est de réduire le coût des opérations existantes et d’élargir les bases fournisseurs, entre autres pour mieux gérer les coûts et les délais sur les grands projets d’investissement ou de maintenance. Accenture Energy Retail Nous développons des offres pour répondre aux besoins du marché de la distribution Aval, notamment l’optimisation des prix et des infrastructures téléinformatiques pour les stations services. P2P (Procure to Pay) & SRM (Supplier Relationship Management) Accenture conforte sa position de leader dans ces domaines, en ajoutant à ses compétences SI la couverture et l’optimisation des processus P2P. Gestion de maintenance industrielle Accenture a développé des compétences et méthodologies pour accompagner ses clients dans la conception, le développement et l’exécution de pratiques de maintenance reconnues, adaptées au portefeuille industriel et aux objectifs opérationnels. Cette offre de service permet d’augmenter significativement l’efficacité du processus de maintenance, et d’optimiser l’utilisation de l’outil industriel et de ses performances. Trading et gestion du risque Cette offre consiste à concevoir, développer et implémenter stratégies et solutions spécifiques aux problématiques du trading et de la gestion du risque. Fusions et acquisitions / Désinvestissements L’activité de Fusion & Acquisition / Désinvestissements dans l’industrie pétrolière et gazière est très dynamique. Accenture dispose d’une offre robuste s’adressant à la fois aux acheteurs et aux vendeurs. Cette offre vise à réduire les coûts, les risques et les efforts associés à la cession ou l’acquisition d’actifs gaziers et pétroliers, et à maximiser la valeur de la transaction. Elle inclut la méthodologie, les outils et les ressources compétentes pour nos clients à réaliser la transition d’actifs sans risque et efficacement. |