 L’industrie des titres a vécu une mutation radicale tirée par l’innovation technologique, la forte internationalisation et la fragmentation des marchés. Les activités de gestion, de compensation, de règlement-livraison et de conservation poursuivent aujourd’hui une croissance ciblée, nécessitant des organisations souples et efficientes pour gérer simultanément la best execution, la compliance, la maîtrise des risques et l’industrialisation des chaînes de production et distribution.
Accenture est un partenaire privilégié dans les grands projets d’industrialisation - par exemple le déploiement d'une plate-forme unique gérant les produits volumétriques "vanille" et les produits complexes de type hedge funds - par sa capacité à structurer et mettre en œuvre des réponses adaptées au niveau d’ambition de ses clients. Réorganisation d’une plate-forme dédiée aux fonds structurés Accenture a accompagné une société de gestion dédiée aux fonds structurés (gestion alternative et exchange traded funds) pour la réorganisation de son architecture liée à une activité en forte expansion : - par une croissance organique des comptes
- et l'acquisition d'une plateforme de gestion indépendante en renfort de sa croissance à l’international.
Cette réorganisation englobe notamment : - l’industrialisation des processus permettant de gérer un volume accru de données,
- l’amélioration des fonctionnalités métier et de l'architecture afin d'optimiser la gestion de fonds complexes (Middle-Office, Risque, Due Diligence, Reporting Clients),
- la normalisation des échanges de données et des reporting transverses.
Le projet permet de mettre en place une architecture pour les départements Risques, Front-Office, Middle-Office et Client Servicing. Au travers de ce projet, Accenture donne les moyens à son client d’atteindre ses objectifs de croissance sur la base d’une structure de coûts fixes. |