  Secteur
Banques et marchés de capitaux
Domaine d'intervention
Stratégie Le défi dans la création de la Caisse d'Epargne Nord France Europe, issue du rapprochement de trois Caisses d'Epargne, résidait dans l'amélioration de niveaux de performances déjà élevés pour créer une banque leader sur son territoire et dans le Groupe Caisse d'Epargne, tout en conservant sa vocation de proximité et d'engagement local sur les plans économique et social. Un partenariat haute performance
Depuis le lancement de l'opération en août 2006 jusqu'à la fusion juridique en novembre 2007, une équipe de consultants d'Accenture a accompagné l'ensemble des travaux de rapprochement, en lien étroit avec les équipes dirigeantes de la banque : diagnostic préalable, définition des ambitions stratégiques et construction du business plan permettant d'identifier les synergies post-fusion, définition de l'organisation cible, identification et accompagnement des projets de rapprochement opérationnel, tout cela pour un « départ lancé » de la nouvelle Caisse d'Epargne en novembre 2007. L'ambition de la nouvelle Caisse est de devenir « la banque leader incontournable dans la région, tant en termes de parts de marché que de performance ». Le plan stratégique à cinq ans prévoit de faire passer le résultat net de 135,5 à 181 millions d'euros d'ici à 2011, avec une hausse contenue des frais de gestion de 3%, et d'améliorer le coefficient d'exploitation en le ramenant de 57,9% à 53,6%. L’objectif de la Caisse d'Epargne est aujourd'hui de fusionner 29 caisses pour les concentrer en 17 entités. Dans la continuité de la création de la Caisse d'Epargne Nord France Europe, Accenture s'est vu confier le rapprochement des Caisses de Haute et de Basse Normandie. Haut de la page |