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AccentureNotre étude sur les leviers de la performance
 
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Mai 2004

Magazine Outlook

 

Stratégie

La stratégie du dirigeant
Comment faire les bons choix dans un monde économique toujours plus complexe et incertain ?

 


Externalisation


L'externalisation aboutit à un meilleur niveau de contrôle
Mieux contrôler ses opérations grâce à l’externalisation de fonctions

Rester aux commandes
Renforcer le contrôle de l’entreprise via l’externalisation de processus

 


Service public


Un modèle de création de valeur pour le secteur public
Comment identifier les vecteurs qui optimisent la création de valeur des services publics ?

Un tableau de bord objectif de l'activité
Aider les administrations à définir le périmètre de leurs services et la façon d’améliorer leur performance

Ville de New York : création et évaluation de la valeur
Un nouveau centre 311 de services aux citoyens comme exemple concluant de création de valeur

 


Assurances


Compagnies d'assurance : viser l'excellence
Identifier les entreprises qui réalisent les meilleures performances et comprendre comment elles y parviennent

 
 

Solutions technologiques

Eviter le piège de l'austérité
Les investissements technologiques comme rôle moteur dans la productivité et la croissance future de l’entreprise

 


Recherche et innovation


Notre système de recherche manque d'évaluation !
Olivier Postel-Vinay décrypte la crise actuelle de la recherche publique

R&D : scènes de méninges
Comment continuer à inventer dans un monde où la course à l’innovation est devenue la règle ?

 


Automobile


Finning : piloter un projet de valeur
Améliorer ses processus métier via de nouveaux processus

 
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