Frédéric Watine
Partner responsable de l’offre Management Ressources humaines
La gestion des ressources humaines est devenue un enjeu stratégique et un facteur de haute performance, dans un contexte économique de plus en plus complexe, mouvant et contrasté. Les entreprises les plus compétitives sont celles qui maîtrisent le mieux les nouveaux paradoxes comme : - l’abondance mondiale de talents mais souvent la pénurie au niveau local ;
- le départ massif des anciens et, dans le même temps, la diminution des jeunes diplômés ;
- la demande croissante pour de nouvelles compétences et la raréfaction des compétences de base ;
- la flexibilité accrue dans l’organisation et les contrats de travail et, en parallèle, de forte attentes en matière de gestion des carrières et d’équilibre vie privée et professionnelle ;
- savoir combiner la diversité des forces de travail mais aussi reconnaître les différences entre cultures, entre générations…
A l’occasion de la sortie mondiale du livre Talent Powered Organization, Accenture propose des clés pour répondre à la problématique ambitieuse de la gestion des talents. Accenture s’est appuyé sur ses expériences dans la gestion des talents pour identifier, à travers une variété de cas clients internationaux, les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines. Pour attirer et multiplier les talents, une entreprise se doit de les placer au cœur de sa stratégie et d’engager chacun de ses membres dans l’identification, le développement et le déploiement de ces talents. Les auteurs du livre, Peter Cheese, Robert J. Thomas et Elizabeth Craig, trois spécialistes d’Accenture en gestion des talents, y décryptent un certain nombre de pratiques mises en œuvre par des entreprises internationales telles que Google, Valero Energy, UPS, Starbucks Coffee, Best Buy ou encore la Royal Bank of Scotland pour définir, découvrir, développer et déployer les talents. Pour la première fois, un ouvrage présente une vue stratégique et holistique du talent dans toutes ses dimensions, depuis les activités RH et le cycle de vie des employés, jusqu’à l’intégration de la multiplication des talents et ses usages dans les stratégies, les processus et l’opérationnel. --- Frédéric Watine Pour télécharger certains chapitres de ce livre et approfondir le sujet, rendez-vous sur le site : www.accenture.com/tpo. |