  Depuis 13 ans, Accenture apporte son soutien à l’équipe Williams F1 ; par ce partenariat durable, Accenture s’impose comme le plus fidèle sponsor de la Formule 1.
La Formule 1 – une compétition haute performance Les équipes engagées dans le sport automobile de haut niveau sont confrontées à des défis permanents : évolution des règlements sportifs, contraintes techniques, pressions financières… Pour rester en pole position dans cet environnement complexe, elles doivent se montrer réactives, flexibles et innovantes. Depuis 1995, Accenture aide l’écurie britannique à améliorer ses opérations pour relever ces défis. De même que l’équipe en course doit se maintenir aux plus hauts niveaux de performance, Williams F1 doit tout mettre en œuvre pour que l’entreprise dans son ensemble reste sur la voie de la réussite. Sport de performance et de précision – performance de la monoplace et du pilote, précision dans la conduite, le réglage du moteur et l’aérodynamisme du profil – la Formule 1 impose aux équipes de perfectionner et de développer en permanence leurs opérations. La contribution d’Accenture a permis à William F1 d’atteindre la haute performance et de bénéficier d’une précision accrue dans l’ensemble des fonctions de l’organisation. Accenture et AT&T Williams Dans le cadre de sa mission auprès de Williams F1, Accenture s’attache avant tout aux principales préoccupations de l’équipe de direction et l’accompagne dans le déploiement des technologies et des idées les plus innovantes. Récemment, Accenture a travaillé en étroite collaboration avec l’écurie britannique sur la réduction des coûts, un point crucial en Formule 1, en l’aidant à mieux appréhender l’impact des coûts sur la performance. Dans ce sport si complexe, il est essentiel de pouvoir analyser clairement le coût de chaque activité (conception, production, test) et de chaque élément de la monoplace (châssis, suspension, transmission, hydraulique) afin d’optimiser l’allocation des ressources. Accenture a donc préconisé une méthodologie d’allocation des ressources et de planification budgétaire, conjuguée à un Programme de Gestion de la Performance assorti d’objectifs permettant à l’équipe d’évaluer sa performance en finance et en gestion prévisionnelle. Une combinaison gagnante grâce à laquelle l’équipe orientera plus efficacement ses dépenses et ses ressources et pourra atteindre la plus haute marche du podium de la performance. |