En dépit du ‘plafond de verre’ ou plafond invisible, les femmes trouvent autant de satisfaction dans leurs carrières professionnelles. Télécharger : Le communiqué [PDF, 101KB] Acrobat Reader Paris – En dépit des progrès substantiels réalisés au cours des dix dernières années, les femmes doivent toujours défendre avec ardeur la cause de l’égalité en matière de carrière. C’est ce qui ressort d’une nouvelle étude réalisée par Accenture (NYSE/ACN). Cette étude, baptisée “The anatomy of the glass ceiling: barriers to Women’s professional advancement”, a permis d’interroger 1.200 chefs d’entreprise masculins et féminins aux Etats-Unis, au Canada, en Autriche, en Allemagne, en Suisse, au Royaume-Uni, en Australie et aux Philippines. Ces chefs d’entreprise ont été interrogés quant aux facteurs ayant influencé leur carrière, et ce, selon trois dimensions principalement : l’environnement individuel (plan de carrière, compétences professionnelles, assertivité, …), l’environnement propre à l’entreprise (responsables stimulants, procédures de promotion clairement établies, programmes de formation spécifiques, … ), et l’environnement social (égalité des droits, soutien des pouvoirs publics en matière de congé parental, …). Les différences entre les réponses des participants féminins et masculins ont été utilisées afin d’évaluer ‘l’épaisseur’ du plafond de verre, une expression qui a été imaginée dans les années ’80 pour décrire la barrière invisible qui empêche les femmes et les minorités d’évoluer vers des fonctions à responsabilité. Selon l’étude, seuls 30 % des femmes et 43 % des hommes estiment que les femmes bénéficient des mêmes chances et opportunités que les hommes au sein de leur environnement de travail. Ce qui confirme que le plafond de verre existe bel et bien toujours. L’étude a par contre permis de démontrer que les managers féminins retiraient autant de satisfaction que les hommes de leurs opportunités de carrière et de leur position. Ainsi, autant de femmes que d’hommes (58 %) estiment, par exemple, disposer d’un salaire juste et que ce salaire récompense comme il se doit leurs efforts personnels. De même, un nombre aussi élevé de femmes que d’hommes (66 % pour 70 %) affirment ressentir un sentiment de sécurité à l’égard de leur emploi. Pour un certain nombre de femmes, le plafond de verre est plutôt considéré comme un obstacle social que comme une barrière individuelle. Aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, par exemple, les femmes sont convaincues de leurs propres compétences professionnelles (l’aspect ‘individuel’) et elles ont plutôt tendance à croire que les principaux obstacles à leur succès ne résident pas dans leurs compétences personnelles, ni même dans la culture propre de leur entreprise (la dimension ‘entreprise’), mais plutôt dans l’environnement social (la dimension ‘sociale’). D’autre part, les femmes des Philippines et du Canada estiment que les problèmes de nature sociale constituent moins un obstacle à leur succès professionnel et que c’est au contraire la culture de l’entreprise qui est la cause du plafond de verre. La dimension ‘entreprise’ reste le principal obstacle à l’avancement des femmes en Autriche, tandis que les Suisses interrogés en minimalisent quant à eux l’influence. En Allemagne et en Australie, les influences sociales sont plutôt considérées comme une barrière. “Cette étude démontre clairement que, bien que des progrès aient été enregistrés ces 20 dernières années afin de supprimer ce plafond de verre, les organisations et communautés doivent encore réaliser qu’elles peuvent utiliser les capacités des femmes et les développer encore”, affirme Karen Braeckmans, Senior Executive chez Accenture Belgique. “Il convient de disposer de personnes affichant des talents divers pour construire une culture d’entreprise. Les organisations doivent veiller à apprécier à leur juste valeur tous les styles de direction et de travail. En d’autres termes, cela signifie que l’inclusion internationale constitue la clef du succès durable des entreprises.” Méthodologie Accenture a réalisé cette étude en ligne auprès de 1200 dirigeants de moyennes et grandes entreprises (+ de 200 millions €), et ce, dans huit pays : Australie, Autriche, Canada, Allemagne, Philippines, Suisse, Royaume-Uni et Etats-Unis. Environ la moitié des personnes interrogées étaient des femmes. L’étude a été réalisée entre janvier et février 2006. 
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