Organisationer der udfarende håndterer forandringer som en del af hverdagen er mere succesfulde end tilsvarende organisationer, der ser forandringer som isolerede aktiviteter. Vi hjælper vores kunder med at forberede forandringer, arbejde med medarbejderudvikling under implementeringen og sikre, at ændringerne fungerer succesfuldt, når forandringen er gennemført. Hermed realiseres den største langsigtede værdi af forandringsinitiativerne. De primære arbejdsopgaver indenfor Talent & Organization Performance er forandringsledelse, medarbejderudvikling, organisationsstrategi og HR-forandringer. Vores konsulenter arbejder tæt sammen med kundens ledelse for at udvikle og gennemføre løsninger med et højt kvalitetsniveau, der er tilpasset organisationens behov og målsætninger. Nedenfor finder du en beskrivelse af de fire hovedområder inden for Talent & Organization Performance:
Forandringsledelse
Mange virksomheder investerer betragtelige ressourcer i at implementere et system eller forandre arbejdsgange, men forsømmer at forberede brugere og medarbejdere på at anvende det på den rigtige måde. Dermed realiseres de forventede fordele sjældent, og implementeringen bliver en fiasko i stedet for en succes. God forandringsledelse indebærer et aktivt arbejde med interessenter, positive såvel som negative, på det rigtige tidspunkt i processen samt træning af de rigtige mennesker på den mest effektive måde for at sikre, at de forventede mål kan realiseres. Accenture hjælper med at forberede ledelsen på forandringen ved at sikre en ensrettet vision. Gennem kommunikation, træning og forventningsstyring sikrer vi, at brugerne er klædt på til forandringen og at medarbejderne anvender de nye processer, teknologier og arbejdsgange, når forandringerne er gennemført. Medarbejderudvikling
Nye systemer og processer kræver nye typer af færdigheder, eller sågar nye typer medarbejdere, for at skabe større produktivitet. Når arbejdsstyrken forandrer sig, må virksomhederne tilpasse sig. Hvis nøglemedarbejdere forlader virksomheden, forsvinder der også kritisk forretningskendskab. Gennem medarbejderudvikling vil de rigtige personer med de rette færdigheder være i stand til at gennemføre det centrale arbejde på det rigtige tidspunkt. Virksomheden må aktivt dokumentere og overdrage viden og ekspertise fra medarbejderne, der er ved at forsvinde fra virksomheden, og videregive denne information til de medarbejdere der bliver i virksomheden. Det er et spørgsmål om at sørge for, at organisationens menneskelige kapital er i overensstemmelse med virksomhedens strategiske mål. Accenture kan hjælpe med at lægge strategier for at rekruttere top-talenterne, opbygge kernefærdigheder i virksomheden, sikre overførsel af viden og kontinuerligt forbedre medarbejdernes indsats ved at udforme og indføre målrettede performance management-processer. Organisationsstrategi
De fleste virksomheder oplever før eller siden udfordringer i forhold til ledelse, kultur, organisationsstrategi og strategiske forandringer. En god organisationsstrategi sætter virksomheden i stand til at implementere tiltag og grundlægge en kultur, der gør det muligt at forandre organisationen ud fra de aktuelle behov. En hensigtsmæssig organisationsstruktur, en forandringsvillig ledelse, en højt præsterende kultur er en forudsætning for at dette. Accenture hjælper med at realisere værdien af strategiske initiativer ved at sætte virksomheden i stand til at gennemføre grundlæggende forandringer. Vi mindsker de risici der er forbundet med strategiske forandringer gennem bæredygtighed, forbedring af ledelsens præstation gennem ledelsesudvikling og fokus på virksomhedens strategiske initiativer. HR Transformation
Mange danske virksomheder har en HR-funktion, der traditionelt fungerer som stabs- og støttefunktion til virksomhedens kerneydelser – og ikke som en strategisk medspiller. Omfattende forskning viser en sammenhæng mellem nøgleprocesser inden for menneskelig kapital, kritiske menneskelige færdigheder og forretningsmæssige resultater. HR-forandringer kan blandt andet medvirke til at gøre medarbejderne mere effektive samt øge medarbejdertilfredsheden og fastholdelsen af nøglekompetencer. Accenture skaber forbedringer i HR-organisationer ved at opgradere HR-funktionen fra serviceudbyder til strategisk medspiller. Vi kombinerer vores dybe ekspertise i HR-best practises og processer med HR-teknologier og outsourcing. Vi kan tilbyde hjælp med HR-diagnose, -strategi og -planlægning, outsourcing af HR, analyser, business case-udvikling, Shared Services, it-strategi samt implementering af HR-systemer. 
Kontakt Senior Manager
Mads Junget Madsen
for mere information om Talent & Organization Performance
Links:
Læs mere om Change Management på vores globale site
Læs mere om vores Change Management- medarbejdere
 Til Top
|