Služby | V rámci svého zaměření na inovace společnost Accenture spolupracuje se svými klienty, aby jim pomohla stát se vysoce výkonnými společnostmi. Naši profesionálové jedinečným způsobem spojují strategickou prozíravost a silné realizační schopnosti, aby klientům pomohli určovat nové příležitosti, podporovat zdokonalování procesů a dosahovat vysoké výkonnosti. | | | | | | Podle odvětví | | | | Antimonopolní legislativa, nové působení Evropské Unie a zavedení eura znamenají změnu tradičního maloobchodního prodeje automobilů v Evropě. |
| | Tuzemské působení společnosti Accenture v tomto sektoru se datuje od roku 1991. V současnosti disponujeme s více než 20 lokálními komunikačními a high-tech profesionály se zkušenostmi z práce u předních firem ve střední a východní Evropě. |
| | Accenture nabízí pomoc klientům prakticky v každém aspektu globální energetiky, od výzkumu a výroby, přes rafinaci a marketing, až po maloobchod. |
| | Díky svému působení ve finančním sektoru České republiky od roku 1991 má Accenture dostatečné zázemí k tomu, aby mohla finančním institucím pomáhat při zajišťování vysoké výkonnosti nabídkou nejdůležitějších tuzemských a globálních znalostí a zkušeností. |
| | Pomáháme našim klientům s prodejem, logistikou, finančním řízením, měřením výkonu, novým organizačním řešením a plány na realizaci navrhovaných řešení. |
| | Accenture spolupracuje s největšími chemickými firmami (na globální i místní úrovni), s jejich dodavateli i zákazníky. |
| | Accenture pomáhá firmám reagovat na nejrůznější výzvy v oblasti kovoprůmyslu a těžby pro dosažení dlouhodobé rentability. |
| | České farmaceutické firmy se vyrovnávají s těžkými úkoly, včetně rostoucí konkurence mezinárodních firem vstupujících na tuzemský trh a potřeby rozšířit obchodní dosah do dalších zemí, zvláště v rámci střední Evropy. |
| | Během několika posledních let zažívá český maloobchodní sektor silnou invazi velkých zahraničních maloobchodní řetězců, která přesunula většinu zákazníků z místních obchodů do nových a moderní supermarketů a hypermarketů. |
| | Accenture pomáhá svým klientům ze sektoru cestovního ruchu dále optimalizovat elektronické obchodování tak, aby bylo možné získávat a bez prodlení zpracovávat aktuální a platná data, na nichž mohou zakládat strategická rozhodnutí na podporu změn podnikových procesů. |
| | Accenture dokáže projektovat a realizovat strategie pro vstup do podniků na vysoce konkurenční trhy a jejich následnou podporu. |
| | |
|  | Podle činnosti | | | |
| | | Zlepšení schopnosti organizace přizpůsobovat se neustálým změnám a novým výzvám. |
| | Identifikace strategických možností a předvídání, plánování a realizace strategií otvírajících nové zdroje hodnot. |
| | Zlepšení konkrétních schopností nebo celková transformace marketingových, prodejních a servisních funkcí. |
| | Zdokonalení a optimalizace schopností našich klientů organizovat a analyzovat finanční, provozní a externí informace pro vytváření významných hodnot pro akcionáře. |
| | Určení zásadních otázek finančního řízení, stanovení strategického směru a úspěšné zajištění komplexních změn. |
| | Accenture pomáhá firmám podstatně zvyšovat produktivitu, podíl na trhu a hodnotu pro akcionáře zajištěním inovačního přístupu k rozvoji zaměstnanců a řízení lidských zdrojů. |
| | Posílení celkové zákaznické spokojenosti a budování trvalé zákaznické věrnosti za účelem zvýšení výkonnosti po-prodejních činností. |
| | Budování efektivních dodavatelských řetězců pro zvýšení úrovně zákaznického servisu, srovnání dodavatelů a otevření nových nákupních kanálů. |
| | Zvyšování hodnoty organizace prostřednictvím zaměření na zlepšování výkonu pracovních sil. |
| | | |
| | | Definování vize, zásad, norem a podrobného plánu pro používání technologií ve vaší organizaci. |
| | | | Dosahujte lepších podnikatelských rozhodnutí díky použití správných informací v pravou chvíli. |
| | | | | Optimalizace investic, transformace funkcí a získávání vyšší hodnoty z informačních technologií. |
| | Využití potenciálu na služby orientované architektury k zjednodušení vlastní podnikatelské činnosti při její současné diferenciaci vzhledem k jejímu okolí. |
| | Umožněte svým zaměstnancům přístup k datům a jejich správu napříč všemi informačními systémy. |
| | | |
| | | Kontrola nákladů a řešení softwarových záležitostí, které mohou překážet větším podnikovým strategiím. |
| | Outsourcing celých podnikových funkcí, jako jsou např. |
| | | | | | |
|
| | | |
|
 |
|
|