Služby

Antimonopolní legislativa, nové působení Evropské Unie a zavedení eura znamenají změnu tradičního maloobchodního prodeje automobilů v Evropě.

Tuzemské působení společnosti Accenture v tomto sektoru se datuje od roku 1991. V současnosti disponujeme s více než 20 lokálními komunikačními a high-tech profesionály se zkušenostmi z práce u předních firem ve střední a východní Evropě.

Accenture nabízí pomoc klientům prakticky v každém aspektu globální energetiky, od výzkumu a výroby, přes rafinaci a marketing, až po maloobchod.

Díky svému působení ve finančním sektoru České republiky od roku 1991 má Accenture dostatečné zázemí k tomu, aby mohla finančním institucím pomáhat při zajišťování vysoké výkonnosti nabídkou nejdůležitějších tuzemských a globálních znalostí a zkušeností.

Pomáháme našim klientům s prodejem, logistikou, finančním řízením, měřením výkonu, novým organizačním řešením a plány na realizaci navrhovaných řešení.

Accenture spolupracuje s největšími chemickými firmami (na globální i místní úrovni), s jejich dodavateli i zákazníky.

Accenture pomáhá firmám reagovat na nejrůznější výzvy v oblasti kovoprůmyslu a těžby pro dosažení dlouhodobé rentability.

České farmaceutické firmy se vyrovnávají s těžkými úkoly, včetně rostoucí konkurence mezinárodních firem vstupujících na tuzemský trh a potřeby rozšířit obchodní dosah do dalších zemí, zvláště v rámci střední Evropy.

Během několika posledních let zažívá český maloobchodní sektor silnou invazi velkých zahraničních maloobchodní řetězců, která přesunula většinu zákazníků z místních obchodů do nových a moderní supermarketů a hypermarketů.

Accenture pomáhá svým klientům ze sektoru cestovního ruchu dále optimalizovat elektronické obchodování tak, aby bylo možné získávat a bez prodlení zpracovávat aktuální a platná data, na nichž mohou zakládat strategická rozhodnutí na podporu změn podnikových procesů.

Accenture dokáže projektovat a realizovat strategie pro vstup do podniků na vysoce konkurenční trhy a jejich následnou podporu.

Zlepšení schopnosti organizace přizpůsobovat se neustálým změnám a novým výzvám.

Identifikace strategických možností a předvídání, plánování a realizace strategií otvírajících nové zdroje hodnot.

Zlepšení konkrétních schopností nebo celková transformace marketingových, prodejních a servisních funkcí.

Zdokonalení a optimalizace schopností našich klientů organizovat a analyzovat finanční, provozní a externí informace pro vytváření významných hodnot pro akcionáře.

Určení zásadních otázek finančního řízení, stanovení strategického směru a úspěšné zajištění komplexních změn.

Accenture pomáhá firmám podstatně zvyšovat produktivitu, podíl na trhu a hodnotu pro akcionáře zajištěním inovačního přístupu k rozvoji zaměstnanců a řízení lidských zdrojů.

Posílení celkové zákaznické spokojenosti a budování trvalé zákaznické věrnosti za účelem zvýšení výkonnosti po-prodejních činností.

Budování efektivních dodavatelských řetězců pro zvýšení úrovně zákaznického servisu, srovnání dodavatelů a otevření nových nákupních kanálů.

Zvyšování hodnoty organizace prostřednictvím zaměření na zlepšování výkonu pracovních sil.

Definování vize, zásad, norem a podrobného plánu pro používání technologií ve vaší organizaci.

Dosahujte lepších podnikatelských rozhodnutí díky použití správných informací v pravou chvíli.

Optimalizace investic, transformace funkcí a získávání vyšší hodnoty z informačních technologií.

Využití potenciálu na služby orientované architektury k zjednodušení vlastní podnikatelské činnosti při její současné diferenciaci vzhledem k jejímu okolí.

Umožněte svým zaměstnancům přístup k datům a jejich správu napříč všemi informačními systémy.

Kontrola nákladů a řešení softwarových záležitostí, které mohou překážet větším podnikovým strategiím.

Outsourcing celých podnikových funkcí, jako jsou např.