Spolupracujeme s klienty na redefinování jejich finančních operací zavedením globálních operací, oborových znalostí, provozní dokonalosti, zaměřením se na kontinuální zlepšování a zodpovědnost za výsledky. Není náhodou, že vysoce výkonné podniky mají za sebou zázemí silné finanční organizace. Náš výzkum ukazuje, že korelace mezi nimi dosahuje 74 procent. Podniky s vysokým výkonem používají finanční strategii, aby se odlišily a dosáhly vynikajících výsledků. Toto zvládnutí financí vyžaduje inteligentní technologie, organizační struktury a postupy nejlepší praxe (best practices) pro zajištění vysoce kvalitních a efektivních operací. Naše funkce outsourcingu podnikových procesů v oblasti financí a účetnictví otevírá cestu k dosažení prvotřídních finančních operací. Nabízíme jedinečnou sadu nástrojů určených ke snížení rizika a zvýšení finanční efektivity. Pomocí outsourcingu podnikových procesů v oblasti financí a účetnictví poskytujeme měřitelná zlepšení: Efektivnější finanční operace - Potenciál k růstu převažující snížení nákladů.
- Transformace obchodních výsledků s menším rizikem a nižším kapitálem.
- Variabilní cenový model – se závislostí na dosaženém zisku.
- Úplná implementace za méně než jeden rok.
- Výrazné a trvalé úspory provozních nákladů.
Proč právě Accenture Sekce Finance & Accounting BPO je lídrem na trhu služeb BPO v oblasti financí a účetnictví. Spolupracujeme s našimi klienty s cílem předefinovat jejich finanční operace, zvýšit hodnoty, zlepšit celkový hospodářský výsledek a zaměřit se na jejich základní podnikatelskou činnost. Co spoluprací s týmem Finance & Accounting BPO získáte: - Osvědčenou schopnost transformace a kooperativní, na klienta orientovaný přístup s trvalým zaměřením na kvalitu, kontrolu a provozní dokonalost.
- Masivní globální zajištění našeho týmu více než 6 000 zkušených finančních a účetních profesionálů.
- Globální rozsah a měřítko – servis pro více než 40 klientů ve 37 jazycích ve 120 zemích.
- Integrovaná poradenská praxe pro finance a řízení výkonu, která nám umožňuje čerpat z odborných znalostí 2 800 profesionálních odborníků na finance a řízení výkonu ve více než 100 zemích a vyvažovat odbornost společnosti Accenture v rámci 18 odvětvových skupin.
- Kontinuální zlepšování/Zdokonalené kontrolní prostředí – např. 100% rozvahové odsouhlasení každého účetního období v logistické firmě; 30% zlepšení placení faktur v termínu umožňujícím slevy za včasné platby u globálního výrobce spotřební elektroniky; revize investičního majetku více než 2 000 nákladových středisek s následnou daňovou úsporou kapitálových nákladů více než 6 milionů USD.
- Doložená historie úspěšně provedených snížení provozních nákladů – v průměru o 50 % v pěti petrolejářských společnostech; 40 % v globální logistické firmě; 35 % v evropské chemické firmě; úspora nákladů více než 20 % ze sdílených služeb k outsourcingu navzdory zvýšeném objemu pro maloobchod o 15 %.
- Zlepšení kreditu a inkasa – snížení dlužných tržeb o 47 % za čtyři roky s následným uvolněním provozního kapitálu ve výši zhruba 1 mld. USD v globální telekomunikační společnosti. Snížení nákladů na nedobytné pohledávky klientů o 42 % a nejnižší kreditní období (19 dnů) ve firmě vyrábějící spotřební elektroniku.
- Odhad hotovostních potřeb – snížení nepoužité hotovosti z 23 milionů na 87 tisíc USD za období 15 měsíců ve firmě vyrábějící spotřební elektroniku; snížení nevyužité hotovosti o 75 % u výrobce součástek.
Zpět na Outsourcing podnikových procesů Zpět nahoru |