Řešení společnosti Accenture pro řízení výkonnosti firmy může organizacím pomoci dramaticky zlepšit jejich schopnost organizovat, integrovat a analyzovat širokou škálu informací o financích, provozu, konkurenci a tržním prostředí v zájmu zajištění udržitelné vysoké výkonnosti. Společnost Accenture zastává názor, že integrovaný přístup k řízení výkonu v souladu se strategií může být hnací silou udržitelné vysoké výkonnosti se zaměřením pozornosti na současnou a budoucí hodnotu aktiv a jejich správu. Tradiční systémy řízení výkonu se zaměřují na současnou hodnotu a hmotná aktiva. S tímto přístupem jsou mnozí manažeři nespokojeni, protože neposiluje strategii ani nepodporuje tvorbu hodnot. Správa hodnoty pro akcionáře je vždy složitou kombinací řízení dnešních operací ve střetu se zítřejším růstem. V tomto ohledu tradiční měřítka finančního výkonu nestačí na to, aby manažerským týmům pomohla předvídat a rozhodovat o správě budoucích hodnot. Postupy společnosti Accenture pro řízení výkonnosti firmy se zaměřují na pomoc klientům s řešením tohoto dilematu. Jsme přesvědčeni o tom, že systémy řízení výkonu by se měly zaměřovat na současnou a budoucí hodnotu všech aktiv včetně nehmotného majetku s uplatněním integrovaného řešení. Proč právě Accenture Accenture pomáhá finančním manažerům určovat příležitosti k tvorbě hodnot v rámci i mimo rámec jejich organizací pomocí transformace jejich funkcí řízení výkonu. Naše služby řízení výkonu pomáhají klientům sladit investice a měřítka s požadovanými výslednými hodnotami. Výsledkem je vysoce účinný a efektivní rámec řízení výkonu, který podporuje celkové výsledky hospodaření. Dnešní globální podnikatelské prostředí vyžaduje, aby vyšší vedoucí pracovníci zkoumali a osvojovali si nové způsoby myšlení. Výzkum vysoce výkonných podniků, prováděný společností Accenture, pomáhá určovat klíčové obchodní postupy, podporující trvalý špičkový výkon na pomoc klientům při překonávání jejich konkurentů. Využitím individuálního přístupu můžeme pomoci při tvorbě a nastavení schopnosti integrovaného řízení výkonu firmy. Zaměřujeme se na určování a udržování hodnot za použití flexibilní metodiky. Tato metodika úzce spojuje vnitřní měřítka finanční výkonnosti s požadavky daňového výkaznictví a celopodnikové strategie. Naše dovednosti řízení výkonu vytvářejí hodnoty zlepšováním schopnosti klientů:
- Efektivněji přidělovat zdroje.
- Řídit umísťování kapitálu.
- Mít snadný přístup k včasným a kvalitním informacím.
- Implementovat silnější vnitropodnikové kontrolní mechanismy.
- Zvyšovat efektivnost investorských vztahů.
- Zvládat větší obchodní objemy.
- Provádět lepší rozhodnutí.
Zpět nahoru |