Podniková architektura definuje vizi, zásady, normy a podrobný plán, podle kterých se řídí výběr, zavedení, provoz a obnova technologií v organizaci. Organizace se podnikovou architekturou zabývají proto, aby podpořily dosažení svých cílů, jako např. úspor nákladů, provozní efektivnosti a zajištění podnikových inovací prostřednictvím informačních technologií. Společnosti, které investují do flexibilní podnikové architektury, získávají přesný obraz o svém IT prostředí, což jim umožňuje podporovat nové podnikové procesy, přizpůsobovat se měnícím se tržním podmínkám a využívat nové technologie. Pro zajištění úspěchu potřebují mít organizace přehled o své podnikové architektuře, aby viděly, jaký dopad bude mít vznikající technologie na jejich konkrétní prostředí dříve, než se tak stane, aby mohly řídit přechod a maximalizovat inovace. Společnost Accenture zastává názor, že strategické investice do podnikové architektury patří mezi nejdůležitější investice na podporu produktivity a růstu na rozdíl od neuváženého reaktivního vynakládání prostředků na udržování stávajících, značně komplikovaných a různorodých IT systémů.   Podniková architektura není pouhým plánem uvádějícím informační technologie do souladu s dynamickým podnikatelským prostředím, ale může také působit jako monitor pro celé IT prostředí. Odhaluje tak rozpory mezi podnikovými strategiemi a technologiemi, které je mají podporovat, a zároveň definuje příležitosti pro zvyšování efektivnosti a optimalizaci. Účinná podniková architektura organizacím umožňuje určit, zda jejich IT prostředí dokáže podporovat nově se objevující technologie, a jaký účinek budou tyto technologie mít v rámci celé organizace.
Proč právě Accenture Řešení podnikové architektury, dodávaná společností Accenture, integrují informační technologie (IT) s podnikovými procesy s cílem zajistit hladký provoz organizace. Tato řešení určují výchozí bod pro měření IT investic a výsledků v realizačním plánu, který vymezuje, jak je třeba IT systémy změnit, aby podpořily budoucí růst podniku. Accenture má odborné znalosti a osvědčená řešení na pomoc organizacím při tvorbě takové podnikové architektury, která umožní vysoký výkon. Accenture zhodnotí klientovy plány v rámci jeho odvětví a následně převede obchodní a strategické cíle organizace do řešení podnikové architektury. Naše organizační struktura nám umožňuje kombinovat znalosti našich odvětvových týmů s projekčními a realizačními dovednostmi praxe naší podnikové architektury. Podniková architektura klienta pak bude:
- konkrétně uzpůsobená –– spolupracujeme s klienty na projektování zakázkových řešení, která splňují jejich individuální podnikové potřeby.
- flexibilní –– je schopná reagovat na budoucí podnikatelské záměry, efektivní využívání nových technologií a nepřetržitou optimalizaci.
Accenture nejenom navrhuje podnikovou architekturu tak, aby organizaci dávala konkurenční výhodu a vše potřebné k růstu, ale má také k dispozici špičkové nástroje umožňující pomáhat klientům s její optimální implementací. Zpět nahoru |