Naše skupina pro kovy a těžařský průmysl spolupracuje s klienty v široké škále průmyslových segmentů od železa a oceli, přes hliník, uhlí a měď, až po drahé kovy. Pomáháme klientům dosahovat vysoké výkonnosti prostřednictvím nabídky inovací. Společnostem v kovoprůmyslu pomáháme zlepšovat podnikovou výkonnost pomocí využívání klíčových obchodních a technologických příležitostí.   Spojujeme hluboké znalosti a dovednosti, praktické zkušenosti a globální zdroje, abychom mohli firmám pomáhat s inovacemi, zlepšováním, dosahováním skutečných změn a solidních výsledků – a to nyní i v budoucnu.
Pro zajištění úspěchu v globálním sektoru kovoprůmyslu musí české společnosti ve svých strategiích zvažovat dynamiku nově se vyvíjejícího trhu kladoucího důraz na potřebu efektivnějšího dodavatelského řetězce a na rychle se rozvíjející elektronickou ekonomiku (eEconomy). Tato dynamika mění tradiční trh na model, který se vyznačuje: - Další komoditizací.
- Transparentním tržním prostředím.
- Obtížnější diferenciací.
- Větším dosahem trhu.
Je zřejmé, že v novém tržním prostředí uspějí pouze takoví výrobci, kteří dokáží vytvářet hodnoty pro své akcionáře. Chtějí–li české metalurgické společnosti uspět, měly by se zaměřit na: - Konsolidaci.
- Elektronické obchodování (eCommerce).
- Globální vztahy se zákazníky.
- Snižování nákladů.
Společnost Accenture vyvinula několik oborově zaměřených nástrojů na podporu svých nabízených služeb. Model metalurgického podniku obsahuje obsáhlý know–how technologických procesů v kovoprůmyslu, jako např.: - Trojúrovňové popisy veškerých činností metalurgických podniků.
- Návrhy klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a nejlepších postupů pro každý proces.
- Příležitosti pro zajištění vysoké hodnoty v rámci procesů.
- Trendy a výzvy oboru.
- Informační technologie v daném oboru.
  Stanovení hodnoty pro akcionáře (SVA – Shareholder Value Assessment) si klade za cíl určení a posouzení konkrétních "hodnotových pák", které jsou nezbytné pro zlepšení ekonomické hodnoty a zlepšení stavu akcií podniku. Rovněž se určuje strategický kontext, který bude řídit podněty ke zlepšování hospodaření společnosti.
Systém SCVA představuje náš postup pro rychlé posuzování rozšířených příležitostí firmy v rámci dodavatelského řetězce, a to v oblasti přímých nákladů, alokovaných výdajů a logistických nákladů. Tento hodnotící rámec zajišťuje rovnoměrné použití nástrojů i intelektuální kapitál v sektoru kovoprůmyslu i na mezioborové úrovni. Díky tomu jsme největším světovým poskytovatelem služeb v oblasti dodavatelských řetězců. Accenture přináší českému metalurgickému průmyslu globální zkušenosti a dovednosti. Tuzemským kovoprůmyslovým firmám můžeme nabídnout služby v těchto oblastech: - Nákup.
- Doprava a logistika.
- Plánování poptávky.
- Řízení vztahů se zákazníky.
- Zdokonalení vybavení válcoven.
- Elektronické obchodování (eCommerce).
- Integrace firem po uskutečněné akvizici nebo fúzi.
- Implementace ERP systému.
Další informace o našich globálních zkušenostech v oblasti kovů a těžby a službách, které Accenture nabízí v České republice. Zpět nahoru |