Na maioria dos casos, a função do RH deve ser transformada para cumprir o que promete. Deve se concentrar menos no processamento de transações e mais em um colaborador estratégico que pode ajudar a empresa a alcançar seus objetivos de desempenho e lucratividade. Por que a Accenture? A abordagem da Accenture reúne o que é necessário para revolucionar a função do RH: profunda expertise em estratégia, serviços, gestão do relacionamento com funcionários, excelente capacidade para redesenhar processos e ótimos recursos de tecnologia da informação. Seja interna ou em projetos de outsourcing (por meio dos serviços da Accenture de terceirização dos processos de recursos humanos), essa abordagem oferece como principal benefício uma infra-estrutura de RH com foco nos negócios que ajuda os funcionários e, consequentemente, a empresa a se beneficiar de todo o seu potencial. Leia mais a respeito de Gestão de Talentos & Organizações (em inglês).
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