Estratégia Corporativa
Criar uma estratégia de sucesso exige primeiro a avaliação precisa do mercado e a decisão sobre quais ações a empresa deve tomar para alcançar suas metas. Em seguida, os executivos devem garantir que a estratégia alcance os resultados desejados. A Accenture oferece serviços para ajudar os clientes a superar seus concorrentes de forma consistente. Estratégia de TI
Os profissionais da Accenture ajudam as organizações a otimizar investimentos, transformar recursos e gerar mais valor para os negócios a partir da TI. Mesmo sendo esta um indutor de importantes mudanças – com a criação de centros compartilhados de serviços, outsourcing de processos de negócios (BPO) – incluindo off-shore – ou a integração de empresas após fusões –, a lógica dos negócios se concentra, geralmente, na redução de custos. É preciso ter eficiência operacional, mas também oferecer novas oportunidades de crescimento. Estratégia Organizacional
A estratégia correta de negócios é o primeiro importante passo para alcançar alta performance, mas não é suficiente. Para executá-la de modo eficiente e chegar aos resultados desejados, é preciso que a estrutura organizacional esteja alinhada às metas de negócios. Como ajuda os clientes a estabelecer as melhores estratégias para atingir seus objetivos, a Accenture pode também assessorá-los na execução usando um sofisticado e eficaz modelo de implementação. Crescimento e Inovação
O grupo de crescimento e inovação da Accenture ajuda a desenvolver estratégias para toda a empresa capazes de gerar resultados positivos na lucratividade, em pouco tempo. O trabalho da Accenture com a análise de valor para os acionistas (Shareholder Value Analysis – SVA) revelou que a inovação é o principal elemento na expectativa de crescimento e fundamental na cotização dos preços e na capitalização do mercado. Otimização de Preços e Lucro
A abordagem da Accenture inclui quatro áreas – estratégia, análise, definição de preços e execução –, que são apoiadas por outros dois importantes setores – governança sobre os preços e infra-estrutura robusta para dados sobre os preços – para definir valores de classe mundial em um processo contínuo de aprendizagem que fecha o ciclo. Se combinados corretamente, esses recursos levam a um alinhamento preciso entre a estratégia e a execução no longo prazo. Sustentabilidade
A Accenture está muito bem posicionada para ajudar as empresas e entidades de serviço público a enfrentar desafios e oportunidades no emergente ambiente de sustentabilidade. Ajudamos a elevar a performance para alcançar o sucesso e a superioridade competitiva no longo prazo, que incorporam a sustentabilidade tanto como fator gerador quanto resultante. Leia mais a respeito de Estratégia (em inglês). |