Process & Innovation Performance

Isso ajuda os clientes a criar vantagens competitivas sustentáveis, destacando os potenciais internos necessários para melhorar continuamente o desempenho operacional.

As áreas de expertise específicas incluem estratégia de operações, otimização da complexidade, Lean Six Sigma, gerenciamento do ciclo de vida dos processos de negócios e inovação e crescimento rápidos. Metodologias baseadas em processos são exploradas para atender as principais prioridades de negócio, como competitividade de custo, diferenciação e crescimento.

A Accenture trabalha com os clientes para:

• promover avanços significativos e sustentáveis em termos de qualidade, redução de desperdício, eficiência de custo e flexibilidade operacional;
• melhorar expressivamente a capacidade de crescimento orgânico;
• garantir a velocidade dos processos, melhor time-to-market e maior eficácia da inovação;
• desenvolver processos completos de alto desempenho baseados em métricas e visões do cliente.

• Transformação Lean
• Diagnóstico de processos completos e da cadeia de valor
• Redução estratégica de custos
• Otimização de fábricas e ativos

• Análise e redução da complexidade
• Otimização do portfólio
• Operações flexíveis para variar portfólio

• Execução do Lean Six Sigma
• Implementação global do Lean Six Sigma
• Avanços rápidos e Kaizen

• Otimização dos processos de negócios (antes de implementações de TI de grande escala)
• Otimização de processos antes do outsourcing
• Propriedade, governança e gerenciamento de processos

• Inovação rápida
• Processos de inovação e desenvolvimento de recursos
• Inovação de processos
• Estratégia de inovação e crescimento