A Accenture identificou nove barreiras – que chama de “descontinuidades” – que causam mudanças importantes nos negócios. Elas abrangem desde simples concorrência de preços, como acontece com lojas de varejo, até mudanças repentinas para um segmento diferente (pense em aquisições que expandem o negócio principal de uma organização) ou a ascensão rápida de poderosos concorrentes vindos de mercados emergentes. As empresas de alta performance reconhecem e tratam rapidamente as descontinuidades inevitáveis. Elas compreendem que essas situações exigem muito mais do que corte de custos – elas demandam um compromisso incondicional com a excelência operacional. A pesquisa High Performance Business da Accenture dá uma perspectiva única de como ter excelência operacional. Ajuda os clientes a desenvolver modelos globais eficazes, a criar organizações enxutas e ágeis, a lançar iniciativas de melhoria contínua e a manter métricas essenciais na tomada de decisão. Se sua organização enfrenta novos concorrentes ou conta com uma oportunidade repentina para desenvolver vantagens em um importante mercado, a Accenture tem o conhecimento e a expertise para ajudá-la a agir de maneira apropriada e rápida – antes que você encontre uma barreira. Leia mais a respeito de Excelência e Agilidade Operacional (em inglês). |